倉(cāng)庫(kù)管理失職檢討書三篇(編輯修改稿)
2024-09-27 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，而且如果客戶已經(jīng)使用了，也很難追回。我的管理失職，導(dǎo)致公司的盤點(diǎn)時(shí)間延長(zhǎng)了，而且還造成了公司的損失，我要認(rèn)真的檢討反省。雖然說領(lǐng)導(dǎo)并沒有很嚴(yán)厲的懲罰我，看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上，對(duì)我這次的懲罰也只是說了幾句，但是我知道，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)是不忍責(zé)罰我的，但我卻還是要認(rèn)真的反省，我這次的失職可以說是比較嚴(yán)重的，即使領(lǐng)導(dǎo)辭退我，我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好，都是我這段時(shí)間太疏忽了。雖然說這段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)的工作比較繁忙，出貨量和入倉(cāng)量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒有做細(xì)。像貨品沒有擺放對(duì)，這是因?yàn)槿雮}(cāng)的量比較大，做事的同事沒有認(rèn)真核對(duì)就把貨品放在了貨架上，而我自己也是沒有再去檢查一次，或者跟同事確認(rèn)，貨品擺對(duì)了沒，就直接系統(tǒng)登記了。假如我當(dāng)時(shí)在入倉(cāng)的時(shí)候就和做事的同事先開個(gè)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下要擺對(duì)位置，并且不能急急忙忙的入倉(cāng)就可以了，還需要進(jìn)行檢查，并且核對(duì)之后才能錄入系統(tǒng)，這樣就能避免這種放錯(cuò)貨架的情況發(fā)生了。放錯(cuò)貨架不單單是盤點(diǎn)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對(duì)，而且在發(fā)貨的時(shí)候，因?yàn)檎也坏截?，?huì)導(dǎo)致發(fā)貨出問題，甚至可能因?yàn)榕袛嗍д`而追加訂單，造成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量的堆積。所以貨品沒有擺對(duì)不是一個(gè)小問題。我今后也是要重視起來，不能再犯錯(cuò)了。還有發(fā)貨發(fā)多了的問題，雖然時(shí)間
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