【正文】 致x號(hào)機(jī)生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的問題！作為一名班長(zhǎng)，我本該對(duì)自己班組的情況了如指掌才對(duì)。此致敬禮檢討人：xx20xx年x月x日【篇二】XX年倉庫管理失職檢討書領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是倉庫的主管，在上月底盤點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對(duì)不上號(hào)，經(jīng)過細(xì)查，發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了，而且還有貨品沒有擺放對(duì)位置，讓盤點(diǎn)出現(xiàn)了問題，雖然最后都找到了貨品，擺回了原來的位置，但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了，時(shí)間過得太長(zhǎng)，而且如果客戶已經(jīng)使用了，也很難追回。我向您保證類似的事情，今后絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生，我向您擔(dān)保，如果再發(fā)生如此重大的工作失職，我直接向您引咎辭職。這次的問題，主要是我?，F(xiàn)在，對(duì)自己的情況進(jìn)行反省后，我決定要好好的改正自己。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量，確認(rèn)貨品的數(shù)量，在配貨的時(shí)候，配貨員也是要認(rèn)真核對(duì)，不能隨手拿了多少就是多少，拿多了也不關(guān)心，而在出庫的時(shí)候也是要認(rèn)真的核對(duì)重量。每天下班前將每間倉庫內(nèi)的東西都審查核實(shí)一遍，然后把倉庫都鎖上門，這是作為一個(gè)倉庫管理員最基本的工作內(nèi)容。雖然說這段時(shí)間倉庫的工作比較繁忙，出貨量和入倉量都是很大，我也忙前忙后的，但是我的管理卻是做的很粗糙，沒有做細(xì)。這段時(shí)間，我因?yàn)槠渌氖虑橐恢痹谄渌麢C(jī)器旁忙碌。對(duì)于這次的問題中