步長(zhǎng)制藥的故事：父子聯(lián)手創(chuàng)業(yè)打造“世界級(jí)藥企”之讀后感(編輯修改稿)
2024-09-27 10:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以使成員能夠有序的進(jìn)行工作，保證在正常時(shí)間內(nèi)完成工作。都說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的運(yùn)行中，企業(yè)沒(méi)有適當(dāng)?shù)囊?guī)矩就像是一盤(pán)散沙，員工就像是一群游兵散將，企業(yè)永久也沒(méi)有辦法取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，停滯不前甚至在時(shí)代飛速發(fā)展的過(guò)程中被被掩埋，永無(wú)出頭之日。一個(gè)企業(yè)想要獲得發(fā)展，務(wù)必要重視人力資源，個(gè)性是本企業(yè)員工的工作潛力以及創(chuàng)興潛力。人是一種復(fù)雜的生物，有屬于自己的思想感情，不想企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的其他因素那么好控制，所以管理好企業(yè)的人是一項(xiàng)極其重要的工作。管理企業(yè)的員工也需要用到企業(yè)制度。將一切大學(xué)制度化，雖然顯得有點(diǎn)不近人情，但是將員工就應(yīng)做的事情制度化在
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