[醫(yī)療衛(wèi)生考察學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀范文]醫(yī)療衛(wèi)生整改報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-09-27 06:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 掌握實(shí)情，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，并公布于眾。在改制過程中，由市資產(chǎn)評估事務(wù)所對衛(wèi)生院進(jìn)行清產(chǎn)核資與資產(chǎn)評估，對購買者進(jìn)行資質(zhì)和能力審查，確保改制的順利進(jìn)行。在改制形式上，該市堅(jiān)持因地制宜、因院施策，改制的20家醫(yī)療單位，競價(jià)出售12家，定向出售7家，兼并1家。 采取多種方式，妥善安置人員。該市對改制前已退休的職工主要采取三種安置方法：一是鎮(zhèn)政府用原衛(wèi)生院事業(yè)費(fèi)繼續(xù)支付其退休費(fèi)用。二是衛(wèi)生院及退休職工共同投保，參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)。三是在退休職工自愿申請的情況下，發(fā)放一次性安置費(fèi)。對在職職工的安置采取雙向選擇的方式：一
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