xx鎮(zhèn)財政所某年財政工作總結(編輯修改稿)
2025-09-27 06:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的請吃不到，紅包不要，堅決堵住稅收的流失。綜合稅收組的同志在主管財貿(mào)的領導 ***和財政所長 ***的帶領下，年初就對各納稅對象戶逐店、逐廠、逐戶進行了詳細的稅源登記，全面掌握了第一手資料，并定期或不定期的對納稅戶進行走訪，了解他們的生產(chǎn)、經(jīng)營情況，且及時為納稅戶排憂解難。生豬兩稅征收組由副所長 ***、 ***二位同志負責，工作扎扎實實，堅持原則，不懼恐嚇，對工作中遇到的問題及時果斷地處理。一年來，通過財貿(mào)稅收組同志們的辛勤努力，圓滿地完成了今年的財貿(mào)稅收任務，受到了領導和同志們的高度稱贊。 統(tǒng)籌安排，規(guī)范管理，嚴格控制各項財政支出。為確保各項工作的正常開展，保證政府機構的正常運轉(zhuǎn)，堅持量入為出的原則，統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金，把有限的資金用在刀刃上，我們在支出的管理方面煞費了一番苦功。 ① 強化預算管理體制，嚴格按照 第 4 頁 共 7 頁 年初財政預算報 告執(zhí)行，推行零基預算和部門預算，不搞赤字預算。 ② 建章建制、科學理財、合理用財，先后出臺和修訂了、嚴格審批制度，實行 “ 一支筆 ” 批字。 ③ 大力壓縮非生產(chǎn)性開支，機關干部下鄉(xiāng)或開會一律不準調(diào)用小車，自乘摩托車或搭乘公交車，僅此一項全年可節(jié)約開支近 **萬元。壓縮招待費開支，凡領導來鎮(zhèn)檢查工作或者來客，一律在機關食堂就餐，嚴格按照標準招待，不上瓶裝酒，不發(fā)整包煙，全年招待費比去年減少 *萬元。針對辦公用品管理混亂的局面，實施集中購買，專人管理，限額使用的辦法，有效地控制了辦公經(jīng)費的增長。為了更好地發(fā)揮有限的財政資金的作 用，我們對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有資金都納入財政綜合預算管理，并按照 “ 保平衡、保穩(wěn)定、保工資、保重點 ” 的原則，進行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的正常運轉(zhuǎn)。通過一年來的艱苦
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