8做好監(jiān)所主管警官的心得體會(編輯修改稿)
2024-09-27 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 官，這是很正常的現(xiàn)象。作為主管警官，一方面要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、監(jiān)規(guī)所紀(jì)，把握好剛性，另一方面要以情感人，把握好柔性。放下架子，蹲下身子，善于和被監(jiān)管人坐凳子，樂于洞察被監(jiān)管人內(nèi)心世界。只有這樣，主管警官才能走進(jìn)被監(jiān)管人的情感世界，打開被監(jiān)管人心結(jié)。如果主管警官站在山巔，被監(jiān)管人屈居山谷，他們與主管警官心里的距離只能越來越遙遠(yuǎn)，教育挽救就無從談起。 二、隊規(guī)適度聚人心 一套好的分隊隊規(guī)，人人愿意遵守，樂意遵守。怎樣才能形成一套好的分隊隊規(guī)。 一是隊規(guī)務(wù)實，樂遵守。在遵守黨和國家有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、監(jiān)所有關(guān)規(guī)定的前提下，把分隊的日常管理列成幾部分，結(jié)合分隊的具體情況，做到目標(biāo)明確，務(wù)求實效。目標(biāo)太遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)太高，被監(jiān)管人通過努力達(dá)不到要求，容易渙散斗志，影響士氣。因此分隊隊規(guī)在定型之前，一定要反復(fù)討論，反復(fù)修改，這個過程是被監(jiān)管人自我教育的過程，也是形成共識的過程。共識形成，隊規(guī)定型，通過努
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