7郵政支局述職報告(編輯修改稿)
2025-09-26 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員辦理業(yè)務(wù)時常違規(guī)，沒有按相關(guān)要求辦理各項郵政業(yè)務(wù)，特別是代理金融業(yè)務(wù)。 投遞服務(wù)質(zhì)量有些不達標，特別小包業(yè)務(wù)投遞。 六、今后支局工作的思路 精心組織、策劃。 支局要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜制訂出營銷策略。做到早謀劃早發(fā)展，為全年的業(yè)務(wù)發(fā)展，做好支局業(yè)務(wù)系統(tǒng)性分析，了解同業(yè)競爭對手的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定支局業(yè)務(wù)發(fā)展的相應(yīng)規(guī)劃。支局員工在分配任務(wù)的同時，采以取上門服務(wù)和異化服務(wù)；主攻拳頭業(yè)務(wù)，大力發(fā)展郵儲，在維護客戶的同時挖掘郵儲大戶。更要做好報刊、函件等郵務(wù)類基礎(chǔ)看家業(yè)務(wù) 向管理要效益，提高企業(yè)支局的管理能力和應(yīng)銷創(chuàng)新 企業(yè)管理是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基本要素。在今后的
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