7迎接基層組織建設(shè)調(diào)研組赴我鎮(zhèn)調(diào)研的匯報材料_(編輯修改稿)
2025-09-26 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過優(yōu)化服務(wù)和投資環(huán)境，吸引龍頭企業(yè)來我鎮(zhèn)投資建廠，開發(fā)訂單農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民收入增長。 （二）突出重點抓爭創(chuàng)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。開展 “ 創(chuàng)建 ” 活動，就是要把農(nóng)村基層組織建設(shè)提高到一個新的水平。建設(shè)農(nóng)村基層 組織關(guān)健是建設(shè)一個堅強有力的黨支部班子，為此，我們著重做了以下幾個方面工作。一是動態(tài)調(diào)整。我們堅決摒棄 “ 不犯錯誤不調(diào)班子，不出亂子不整班子，不到年齡不出班子 ” ，的觀念。先后對鎮(zhèn)直機關(guān)及各村的支部班子情況進行了摸底調(diào)查，經(jīng)組織考察，及時調(diào)整任命了名黨支部書記，通過努力，使一批后進村、站所的工作得到加強。同時，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)選拔和管理工作，尤其注重對婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔工作，按照群眾推薦、民主測評、組織考察程序，選拔鎮(zhèn)級后備干部名，村級后備干部名，站所、學(xué)校后備干部名。建立后備干部檔案 ，實行動態(tài)管理。二是加強黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。每年年初，鎮(zhèn)黨委與各黨總支部簽定《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》等目標(biāo)管理責(zé)任書，各黨支部將責(zé)任制的目標(biāo)任務(wù)進行分解，與每個黨員簽定《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書》，做到層層分解，層層抓落實。三是切實做好發(fā)展黨員工作。鎮(zhèn)黨委按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》，履行發(fā)展黨員工作程序，規(guī)范發(fā)展黨員工作。按照 “ 堅持標(biāo)準(zhǔn)， 第 6 頁 共 11 頁 保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展 ” 的方針，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實行發(fā)展黨員、預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正公示制，嚴(yán)格入黨手續(xù)。四是認(rèn)真做好 “ 三老 ” 人員工作。重大決策出臺前和逢年過節(jié) ，鎮(zhèn)村黨政領(lǐng)導(dǎo)都召開 “ 三老 ” 人員座談會，主動征求 “ 三老 ” 人員的意見和建議，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到 “ 三老 ” 人員家中慰問，解決他們的生活困難，按時將縣委組織部為 “ 三老 ” 人員訂閱的報刊和生活補貼發(fā)放到他們手中。 “ 三老 ” 人員積極參加組織生活，關(guān)心支持所在黨支部工作，從而使 “ 三老 ” 人員老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為。全鎮(zhèn)現(xiàn)有 “ 三老 ” 人員名。五是加強村級陣地建設(shè)。根據(jù)縣委的要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真引導(dǎo)，各村積極制定村委會建設(shè)方案，通過多方籌集資金，使此項工作進展順利。同時也取得了一定的成績。我鎮(zhèn)覺倫圖爾根村中心村村委會大樓去年已投入使用 ，哈爾莫敦村村委會大樓的建造已接近尾聲，其它各村均在進行前期規(guī)劃當(dāng)中。 三、創(chuàng)新機制，拓寬渠道，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。 面對稅費改革后村級集體收入來源減少，保運轉(zhuǎn)難度加大的實際，為切實推動集體經(jīng)濟改革與發(fā)展，我們把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為實施 “ 雙培雙帶 ” 工程和 “ 三個代表 ” 具體實踐活動。目前，全鎮(zhèn)以上的村，集體經(jīng)濟達(dá)到萬元以上，切實解決 “ 無錢辦事 ” 問題。具體工作中，各村因地制宜走好條路子。一是搶抓產(chǎn)業(yè)政策機遇，以地生財促增收。針對我鎮(zhèn)荒地資源豐富的實 第 7 頁 共 11 頁 際，我們充分利用退耕還林，還草政
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