7演講稿關(guān)于如何做好一名工段長(編輯修改稿)
2024-09-26 21:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個集體在處理問題能力都強了，才說明這是個優(yōu)秀的集體。培訓，不單單是提理論知識，更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。 其次，嚴格管理、合理調(diào)配，按照生產(chǎn)工藝要求，完成車間下達的各項生產(chǎn)指標。依據(jù)車間管理規(guī)定，并配合工段的實際，對員工的勞動紀律、生產(chǎn)操作以及設備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準則，加強現(xiàn)場管理，做到各項制度落實到位，各項工作落實到人。 第三，團結(jié)職工，關(guān)心
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