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正文內(nèi)容

7有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(編輯修改稿)

2025-09-26 21:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 迎難而上,不回避矛盾,不回避問題。如果們把面臨的問題都解決好了,那么就更會(huì)突飛猛進(jìn)。 第一,招商引資的成效還不理想。外資指標(biāo)完成的好,但質(zhì)量和含金量不高,每個(gè)縣區(qū)都有短板。招商引資不平衡,有的園區(qū)還沒有真正“走出去”,還沒有引進(jìn)大項(xiàng)目,個(gè)別的外資還是個(gè)零。工業(yè)招商還沒有實(shí)質(zhì)性的突破,大項(xiàng)目少、好項(xiàng)目少。經(jīng)常表揚(yáng)山,雖然條件不好,但園區(qū)卻干得熱火朝天?,F(xiàn)在們好的很好、差的很差,如果差的能趕上來,那的指標(biāo)就會(huì)有更高的增長。 第二,項(xiàng)目服務(wù)不到位。個(gè)別縣區(qū)、市直部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),根本沒有做到保姆式服務(wù),不是手續(xù)辦不了,就是拆遷不到位,以致于項(xiàng)目開工、建設(shè)和竣工的速度過于緩慢。在這里,還要提醒大家,一個(gè)項(xiàng)目落在哪個(gè)縣區(qū),那就是哪個(gè)縣區(qū)的事。這個(gè)意識(shí)一定要有,而且這個(gè)意識(shí),不僅縣區(qū)長要有,下面的科長也要有。只有這樣才能搞好服務(wù)。 第三,城市配套建設(shè)跟不上城市發(fā)展。城市規(guī)劃和配套明顯滯后,水、電、氣和地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。要高速發(fā)展,不僅是地上建大廈,而且地下建設(shè)也要跟上,包括污水處理廠。如果跟不上,就會(huì)出問題,地上地下必須一起干。還有電力問題,已經(jīng)不是個(gè)別問題,是各方面存在的共性問題,必須抓緊時(shí)間解決。 第四,園區(qū)發(fā)展極不平衡。聽說,有的園區(qū)很怕開會(huì),很怕定期通報(bào)。為什么。就是這個(gè)園區(qū)的一把手,還有等、靠、要的思想,工作沒有創(chuàng)新和突破,基礎(chǔ)設(shè)施上不來,指標(biāo)上不來。一樣的條件,為什么大洼臨港工業(yè)區(qū)就行。不要總找理由推脫,一定要從自身找原因,把工作做到位。 第五,金融意識(shí)不強(qiáng)。縣區(qū)和園區(qū)的一把手不知道怎樣貸款,不知道怎樣融資,那根本不行。一把手必須有金融意識(shí),學(xué)會(huì)貸款,學(xué)會(huì)融資,能讓30億變成300個(gè)億。 第六,土地意識(shí)不強(qiáng)。有的縣區(qū)土地意識(shí)還沒有真正樹立起來,不珍惜土地資源,不懂土地業(yè)務(wù),不會(huì)用新方法、新的手段破解土地難題??h區(qū)一把手,分管領(lǐng)導(dǎo),必須研究土地,成為土地專家。 第七,對(duì)上爭取意識(shí)不強(qiáng)。與省直部門接觸時(shí),有的廳長跟說,們的局長根本不找他匯報(bào),因此工作也想不到。這怎么能行。這樣的局長就是不合格。當(dāng)局長就要做好幾件事,一是要處理好與國家和省對(duì)口部門的關(guān)系,能把市委、市政府交辦的任務(wù)辦好;二是能爭取到資金,爭取到項(xiàng)目;三是搞好招商引資;四是為基層服務(wù)好。這幾件關(guān)鍵的事,一把手一定要抓住。 第八,上下配合意識(shí)不強(qiáng)。市直部門XX縣區(qū)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)配合不到位,上不知下、下不知上,很多工作掛了空檔。有的縣區(qū)大局意識(shí)不強(qiáng),與市里分心,對(duì)市里的事推三拖四。大家一定要認(rèn)識(shí)到,市里的事就是縣區(qū)的事,縣區(qū)的事就是市里的事,們就是一個(gè)大家庭。只要大家心往一處想,形成一個(gè)拳頭,形成一個(gè)整體,就一定能大發(fā)展。 第九,農(nóng)業(yè)開放力度亟需加大。農(nóng)業(yè)開放意識(shí)明顯不強(qiáng),農(nóng)產(chǎn)品深加工招商項(xiàng)目不多,尤其缺乏具有牽動(dòng)力的大項(xiàng)目。 第十,個(gè)別市直招商局效果太差。一把手不重視,招商引資組織不到位,人員配備不齊,項(xiàng)目談得太慢,盯得不狠,工作還沒有進(jìn)入狀態(tài),成績是差強(qiáng)人意。在這里,要明確,如果哪個(gè)單位給的招商編制和經(jīng)費(fèi)沒到位,就收回來。 對(duì)于這些問題,大家一定要有清醒認(rèn)識(shí),一定要認(rèn)真分析原因,一定要認(rèn)真加以解決。 三、抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破 關(guān)于下半年工作,擺在們面前的就是干活,就是敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),抓住重點(diǎn),以此來實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的大突破,勝利完成全年任務(wù)。 。下半年,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然要高速增長,更準(zhǔn)確地說,就是每個(gè)月都要高速增長,始終走在全省前列。而且還要能有多快就多快,特別是利用外資,決不能留有余地。 在這個(gè)問題上,誰都不能說熊話,誰都不能打敗仗,誰也不能搞假數(shù)字。剛才通報(bào)了各個(gè)單位的情況,大家自己去找差距。希望發(fā)展快的要快馬加鞭,發(fā)展慢的要奮起直追,發(fā)展處于中游的要不甘居中,讓形成百舸爭流、大干快上的喜人局面,讓始終高速增長。如果今年能高速增長,如果“十二五”期間每年都能高速增長,們就完全能夠進(jìn)入第一集團(tuán),們就可以勝利宣布:實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型崛起。 、重大項(xiàng)目和外資要有重大突破。無論是工業(yè)、服務(wù)業(yè),還是農(nóng)業(yè)和城市建設(shè),歸根到底,靠的就是項(xiàng)目。們必須把眼睛牢牢盯在項(xiàng)目上,全力以赴地抓項(xiàng)目,特別是重大項(xiàng)目。 ①每個(gè)縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)都要再引進(jìn)2個(gè)以上投資100億元的商貿(mào)地產(chǎn)大項(xiàng)目,而且投資企業(yè)必須是國內(nèi)外知名企業(yè)、上市企業(yè),必須是有外資實(shí)力的企業(yè)。如果不是國內(nèi)外知名企業(yè),不是上市企業(yè),沒有外資實(shí)力,那項(xiàng)目可能就是假的,投資就摻了水份。 ②每個(gè)縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)都要再引進(jìn)2個(gè)以上工業(yè)大項(xiàng)目,一次性固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到10億元以上。
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