7有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(編輯修改稿)
2025-09-26 21:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 迎難而上，不回避矛盾，不回避問題。如果們把面臨的問題都解決好了，那么就更會(huì)突飛猛進(jìn)。 第一，招商引資的成效還不理想。外資指標(biāo)完成的好，但質(zhì)量和含金量不高，每個(gè)縣區(qū)都有短板。招商引資不平衡，有的園區(qū)還沒有真正“走出去”，還沒有引進(jìn)大項(xiàng)目，個(gè)別的外資還是個(gè)零。工業(yè)招商還沒有實(shí)質(zhì)性的突破，大項(xiàng)目少、好項(xiàng)目少。經(jīng)常表揚(yáng)山，雖然條件不好，但園區(qū)卻干得熱火朝天?，F(xiàn)在們好的很好、差的很差，如果差的能趕上來，那的指標(biāo)就會(huì)有更高的增長。 第二，項(xiàng)目服務(wù)不到位。個(gè)別縣區(qū)、市直部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，根本沒有做到保姆式服務(wù)，不是手續(xù)辦不了，就是拆遷不到位，以致于項(xiàng)目開工、建設(shè)和竣工的速度過于緩慢。在這里，還要提醒大家，一個(gè)項(xiàng)目落在哪個(gè)縣區(qū)，那就是哪個(gè)縣區(qū)的事。這個(gè)意識(shí)一定要有，而且這個(gè)意識(shí)，不僅縣區(qū)長要有，下面的科長也要有。只有這樣才能搞好服務(wù)。 第三，城市配套建設(shè)跟不上城市發(fā)展。城市規(guī)劃和配套明顯滯后，水、電、氣和地下管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)。要高速發(fā)展，不僅是地上建大廈，而且地下建設(shè)也要跟上，包括污水處理廠。如果跟不上，就會(huì)出問題，地上地下必須一起干。還有電力問題，已經(jīng)不是個(gè)別問題，是各方面存在的共性問題，必須抓緊時(shí)間解決。 第四，園區(qū)發(fā)展極不平衡。聽說，有的園區(qū)很怕開會(huì)，很怕定期通報(bào)。為什么。就是這個(gè)園區(qū)的一把手，還有等、靠、要的思想，工作沒有創(chuàng)新和突破，基礎(chǔ)設(shè)施上不來，指標(biāo)上不來。一樣的條件，為什么大洼臨港工業(yè)區(qū)就行。不要總找理由推脫，一定要從自身找原因，把工作做到位。 第五，金融意識(shí)不強(qiáng)。縣區(qū)和園區(qū)的一把手不知道怎樣貸款，不知道怎樣融資，那根本不行。一把手必須有金融意識(shí)，學(xué)會(huì)貸款，學(xué)會(huì)融資，能讓30億變成300個(gè)億。 第六，土地意識(shí)不強(qiáng)。有的縣區(qū)土地意識(shí)還沒有真正樹立起來，不珍惜土地資源，不懂土地業(yè)務(wù)，不會(huì)用新方法、新的手段破解土地難題?？h區(qū)一把手，分管領(lǐng)導(dǎo)，必須研究土地，成為土地專家。 第七，對(duì)上爭取意識(shí)不強(qiáng)。與省直部門接觸時(shí)，有的廳長跟說，們的局長根本不找他匯報(bào)，因此工作也想不到。這怎么能行。這樣的局長就是不合格。當(dāng)局長就要做好幾件事，一是要處理好與國家和省對(duì)口部門的關(guān)系，能把市委、市政府交辦的任務(wù)辦好；二是能爭取到資金，爭取到項(xiàng)目；三是搞好招商引資；四是為基層服務(wù)好。這幾件關(guān)鍵的事，一把手一定要抓住。 第八，上下配合意識(shí)不強(qiáng)。市直部門XX縣區(qū)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)協(xié)調(diào)配合不到位，上不知下、下不知上，很多工作掛了空檔。有的縣區(qū)大局意識(shí)不強(qiáng)，與市里分心，對(duì)市里的事推三拖四。大家一定要認(rèn)識(shí)到，市里的事就是縣區(qū)的事，縣區(qū)的事就是市里的事，們就是一個(gè)大家庭。只要大家心往一處想，形成一個(gè)拳頭，形成一個(gè)整體，就一定能大發(fā)展。 第九，農(nóng)業(yè)開放力度亟需加大。農(nóng)業(yè)開放意識(shí)明顯不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品深加工招商項(xiàng)目不多，尤其缺乏具有牽動(dòng)力的大項(xiàng)目。 第十，個(gè)別市直招商局效果太差。一把手不重視，招商引資組織不到位，人員配備不齊，項(xiàng)目談得太慢，盯得不狠，工作還沒有進(jìn)入狀態(tài)，成績是差強(qiáng)人意。在這里，要明確，如果哪個(gè)單位給的招商編制和經(jīng)費(fèi)沒到位，就收回來。 對(duì)于這些問題，大家一定要有清醒認(rèn)識(shí)，一定要認(rèn)真分析原因，一定要認(rèn)真加以解決。 三、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破 關(guān)于下半年工作，擺在們面前的就是干活，就是敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，抓住重點(diǎn)，以此來實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的大突破，勝利完成全年任務(wù)。 。下半年，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍然要高速增長，更準(zhǔn)確地說，就是每個(gè)月都要高速增長，始終走在全省前列。而且還要能有多快就多快，特別是利用外資，決不能留有余地。 在這個(gè)問題上，誰都不能說熊話，誰都不能打敗仗，誰也不能搞假數(shù)字。剛才通報(bào)了各個(gè)單位的情況，大家自己去找差距。希望發(fā)展快的要快馬加鞭，發(fā)展慢的要奮起直追，發(fā)展處于中游的要不甘居中，讓形成百舸爭流、大干快上的喜人局面，讓始終高速增長。如果今年能高速增長，如果“十二五”期間每年都能高速增長，們就完全能夠進(jìn)入第一集團(tuán)，們就可以勝利宣布：實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型崛起。 、重大項(xiàng)目和外資要有重大突破。無論是工業(yè)、服務(wù)業(yè)，還是農(nóng)業(yè)和城市建設(shè)，歸根到底，靠的就是項(xiàng)目。們必須把眼睛牢牢盯在項(xiàng)目上，全力以赴地抓項(xiàng)目，特別是重大項(xiàng)目。 ①每個(gè)縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)都要再引進(jìn)2個(gè)以上投資100億元的商貿(mào)地產(chǎn)大項(xiàng)目，而且投資企業(yè)必須是國內(nèi)外知名企業(yè)、上市企業(yè)，必須是有外資實(shí)力的企業(yè)。如果不是國內(nèi)外知名企業(yè)，不是上市企業(yè)，沒有外資實(shí)力，那項(xiàng)目可能就是假的，投資就摻了水份。 ②每個(gè)縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)都要再引進(jìn)2個(gè)以上工業(yè)大項(xiàng)目，一次性固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到10億元以上。
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