7新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 20:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)，是件不容易的事情，并不是在什么地方都能建成新農(nóng)村。在新農(nóng)村建設(shè)的起步階段，必須在最有優(yōu)勢(shì)、最有條件的地方率先實(shí)現(xiàn)突破。對(duì)于我縣而言，就是在縣城的周?chē)?，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)的周?chē)鸵恍l件好的村來(lái)建，帶動(dòng)其他。這個(gè)方針要堅(jiān)定不移。 三要始終堅(jiān)持以村為主、一村一策、整村推進(jìn)、聯(lián)合重組的方針。以村為主就是要立足一個(gè)村來(lái)建設(shè)，這是最基本的要求。一村一策就是根據(jù)各村的條件和實(shí)際情況，一個(gè)村采取一個(gè)辦法來(lái)建設(shè)，一個(gè)模式是不行的。比如塌陷區(qū)治理與移民工程不一樣，城郊村與純山區(qū)村不一樣，要本著缺什么建設(shè)什么，什么緊迫建設(shè)什么的原則來(lái)搞。整村推進(jìn)就是要多實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目，使整個(gè)村建設(shè)成為新農(nóng)村。聯(lián)合重組就是以經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)范圍廣的村為中心，在群眾自愿的基礎(chǔ)上，采取兼并和重組的辦法，把周?chē)拇迓?lián)合起來(lái)，組建一個(gè)新村。比如xx省江陰縣的華西村，吳仁寶堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)村計(jì)劃，把周邊16個(gè)村聯(lián)合重組了一個(gè)大村，人口由原來(lái)的1500多人增加到3萬(wàn)多人，這就是聯(lián)合重組的典型，引領(lǐng)了全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的方向。 四要始終堅(jiān)持規(guī)劃、示范、自愿的方針。要高度重視規(guī)劃，農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃要先行，不能怎么想就怎么建，要按今后5年甚至xx年進(jìn)行規(guī)劃，請(qǐng)資質(zhì)較高的專(zhuān)家規(guī)劃，然后分步實(shí)施，各具特色，避免雷同。規(guī)劃就是決策，規(guī)劃的失誤是最大的失誤，決策的失誤是最大的失誤。比如文化大革命的失誤決策，影響了全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。十三屆六中全會(huì)作出了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的正確決策，推動(dòng)了中國(guó)的發(fā)展。xx屆三中全會(huì)提出了科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)了中國(guó)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?？梢?jiàn)，決策非常重要，作為縣委、縣政府必須科學(xué)決策、民主決策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要推行決策的科學(xué)化、民主化，堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人說(shuō)了算，一意孤行。規(guī)劃搞了就要示范，不能遍地開(kāi)花，任何事物的發(fā)展都是從量的變化到質(zhì)的飛躍，質(zhì)的飛躍帶動(dòng)更大的量的變化，必須循序漸進(jìn)。溫總理講，新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，急不得，是和現(xiàn)代化建設(shè)同步進(jìn)行的任務(wù)，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想。因此，示范引導(dǎo)在規(guī)劃之下顯得非常重要。另外要尊重農(nóng)民的意愿，不能硬上、硬做，農(nóng)民眼下不認(rèn)識(shí)的要引導(dǎo)，引導(dǎo)后還不認(rèn)識(shí)的暫緩執(zhí)行，大多數(shù)農(nóng)民擁護(hù)的趕快辦，像戶型的設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)的確定都要和農(nóng)民進(jìn)行討論，包括撤并一些自然村，都不能違反農(nóng)民的意愿。以上指導(dǎo)方針必須堅(jiān)持和落實(shí)。 新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容是。第一，新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)首先是基礎(chǔ)設(shè)施。在華亭首先是鄉(xiāng)村道路建設(shè)。我做了很長(zhǎng)時(shí)間的觀察，我們的農(nóng)村房子修起來(lái)后不修路，房前一片泥濘。村部修的好，但路就是不行。應(yīng)該說(shuō)不管是村部的建設(shè)，還是縣城的建設(shè)，還是小城鎮(zhèn)的建設(shè)、村社的建設(shè)，首先是道路建設(shè)，搭起道路框架，然后進(jìn)行建設(shè)，道路就像人的骨骼一樣，比如說(shuō)縣xx區(qū)的開(kāi)發(fā)，就是首先形成道路，然后再進(jìn)行房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，再進(jìn)行綠化、美化、亮化。人一出門(mén)首先就是要走路。其次是水、電、醫(yī)、學(xué)等等，這一點(diǎn)務(wù)必要明確。第二，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)要在前，尤其是龍頭企業(yè)的建設(shè)?？h上正在引進(jìn)一批龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)藥材、核桃、肉牛產(chǎn)業(yè)，還要與外面的大公司聯(lián)系，讓他們進(jìn)行開(kāi)發(fā)，我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平就要靠外面大公司、大企業(yè)來(lái)帶動(dòng)，也要靠自辦一些企業(yè)帶動(dòng)。第三，技能培訓(xùn)具有戰(zhàn)略意義。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的收入占到全縣農(nóng)民總收入的51%，是農(nóng)民致富增收的第一大產(chǎn)業(yè)、第一大項(xiàng)目。但是我縣的勞務(wù)一個(gè)是輸入型的，外面人到華亭來(lái)打工。另一個(gè)是輸出型的，我們的人到外面打工掙錢(qián)，輸出了3萬(wàn)多人（次），實(shí)際人數(shù)是2萬(wàn)人，還有1萬(wàn)人沒(méi)有找到打工的門(mén)路。我們現(xiàn)在輸出去的人是苦力型的多、技能型的少，苦力型的人一年掙4000多元，技能型的一年掙1萬(wàn)多元，一個(gè)人頂兩個(gè)人，我縣與其他人口大縣相比，比人的數(shù)量是不行的，莊浪46萬(wàn)、靜寧48萬(wàn)、xx區(qū)46萬(wàn)，我們只有18萬(wàn)，人家每輸出一個(gè)人掙4000元，人輸出的越多掙的錢(qián)就越多，我們輸?shù)降资?萬(wàn)人，人數(shù)很有局限性。那么華亭的勞務(wù)靠什么。就是靠打技能品牌，最近我做了一些研究，承德的經(jīng)驗(yàn)很好，政府在外地先找訂單，比如要10個(gè)保安、5個(gè)電工，是什么要求，然后回來(lái)縣上培訓(xùn)，培訓(xùn)不要錢(qián)，縣上補(bǔ)貼，一培訓(xùn)完馬上就業(yè)，全面和市場(chǎng)對(duì)接，從根本上解決了培訓(xùn)和就業(yè)脫節(jié)的問(wèn)題，這是全國(guó)的一條成功經(jīng)驗(yàn)。如果說(shuō)大家錢(qián)捐的好，就
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