7支部書記、校長(zhǎng)一肩挑考核述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生日”等活動(dòng)，全面做好黨員教育管理及作風(fēng)建設(shè)。 ，以制度約束人。根據(jù)上級(jí)文件和局黨委要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼完善了教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、教學(xué)常規(guī)管理、安全管理等相關(guān)制度。通過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。 ，壓實(shí)責(zé)任。將管理責(zé)任具體化、明確化。校長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。 。在財(cái)務(wù)管理方面，建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，凡大額支出，必須先經(jīng)過(guò)班子會(huì)、支委會(huì)研究，后列支，集體簽字后核銷，及時(shí)公開，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上，采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，設(shè)施完好無(wú)缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，自己動(dòng)手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好。在食堂管理方面，實(shí)施“六t”實(shí)務(wù)、夯根基、促長(zhǎng)效機(jī)制。按照學(xué)生食堂“六t”實(shí)務(wù)管理模式，中心小學(xué)斥資25000多元，完成了排隊(duì)就餐處的屋頂建設(shè)、購(gòu)置抽油煙機(jī)等，初步達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；大邦幸小學(xué)從勐蚌小學(xué)協(xié)調(diào)了電子灶，文化旅游局贊助5000元購(gòu)置抽油煙機(jī)，村委會(huì)支持2000元完成水電改造，食堂文化建設(shè)正在進(jìn)行中；勐竜小學(xué)正在建設(shè)學(xué)生洗刷處的鋼架房，預(yù)計(jì)需要資金15000元。住校生管理方面，雖然中心小學(xué)宿舍擁擠，8人間住23人以上，152名女生擠在一間活動(dòng)室中，全部是大通鋪，但從未發(fā)生踩踏、以大欺小、
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1