7指揮部黨委215215年工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-09-26 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和載體，認(rèn)真宣傳指揮部“三會”精神、“十五”經(jīng)驗(yàn)和“十一五”目標(biāo)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、與時俱進(jìn)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心。圍繞促進(jìn)指揮部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，組織大討論，開展大宣傳，幫助廣大干部職工充分認(rèn)識戰(zhàn)略調(diào)整的重大意義，引導(dǎo)廣大干部職工以實(shí)際行動推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”的實(shí)施。圍繞指揮部推行精細(xì)化管理和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，引導(dǎo)干部職工精細(xì)管理，挖潛增效，努力提高創(chuàng)效能力。圍繞“安全生產(chǎn)素質(zhì)年”主題活動，開展形式多樣的安全教育活動，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，宣傳安全典型，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，提高職工的安全生產(chǎn)技能與素質(zhì)。 要加強(qiáng)對職工的思想教育和政策宣傳，幫助職工了解政策出臺的背景，熟悉政策內(nèi)容，掌握政策精神，引導(dǎo)干部職工逐步消除認(rèn)識上的困惑、思想上的疑慮、心態(tài)上的失衡，充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、釋疑解惑、凝聚力量、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志的作用。要認(rèn)真落實(shí)《隊(duì)站（車間）思想政治工作規(guī)范》，形成“大政工”格局，擴(kuò)大思想政治工作覆蓋面，既要加強(qiáng)在崗職工的思想政治工作，關(guān)心一線、邊遠(yuǎn)和外部市場職工的生活，也要重視做好離退休職工和家屬等社區(qū)居民的思想政治工作，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把重點(diǎn)放在基層，真正落實(shí)到隊(duì)站，深入到班組，延伸到各個群體，使之貼近實(shí)際，與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，融為一體，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。 要進(jìn)一步加強(qiáng)對報(bào)紙、電視、局域網(wǎng)的管理、指導(dǎo)和支持，提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)辦名牌欄目，適時掀起導(dǎo)向正確、主題鮮明的宣傳高潮，充分發(fā)揮新聞媒體的作用。要加強(qiáng)對外宣傳工作，突出對“吐哈石油”品牌形象的宣傳；突出對指揮部和油田分公司重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重大業(yè)績的宣傳；突出技術(shù)、市場、效益、質(zhì)量、安全的宣傳；突出先進(jìn)典型的宣傳。 （五）以文化力促進(jìn)“吐哈石油”品牌建設(shè)。圍繞“國內(nèi)第一、國際一流”的目標(biāo)，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)品牌活動。要精心組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，成立指揮部品牌管理委員會，建立品牌建設(shè)聯(lián)席會議制度，研究制定品牌建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施規(guī)劃。加大品牌宣傳力度，在報(bào)紙、電視、內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)開設(shè)品牌建設(shè)與展示專欄，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立“品牌就是形象”、“品牌就是市場”、“品牌就是效益”的觀念，營造爭創(chuàng)品牌的濃厚氛圍。各單位要提出爭創(chuàng)品牌目標(biāo)，制訂爭創(chuàng)品牌措施，打造以“吐哈小井眼鉆井”、“吐哈壓裂”、“吐哈氣舉”等為代表的技術(shù)品牌，以“鋼鐵鉆井隊(duì)”“鐵軍”壓裂隊(duì)等為代表的技術(shù)作業(yè)隊(duì)伍品牌，以“吐哈石油大廈”等為代表的服務(wù)品牌，以“火焰山”、“坎兒井”等為代表的產(chǎn)品品牌。設(shè)立“品牌獎”，加大對品牌技術(shù)、品牌隊(duì)伍、品牌工程和品牌產(chǎn)品大張旗鼓的評比表彰，形成品牌集群，構(gòu)筑“吐哈石油”大品牌，發(fā)揮品牌的整體效應(yīng)，提升指揮部整體形象和競爭力。同時，在鞏固提高企業(yè)文化建設(shè)已取得成績的基礎(chǔ)上，今年要重點(diǎn)突出安全文化、廉政文化、社區(qū)文化建設(shè)，豐富和深化吐哈石油企業(yè)文化的內(nèi)涵，為指揮部的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。 （六）培育和創(chuàng)建“五星級示范隊(duì)站”。按照“重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面、典型引路、整體推進(jìn)”的工作思路，把培育典型，刻畫樣板作為基層建設(shè)的重點(diǎn)，使基層建設(shè)由短期集中開展轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氤志瞄_展的長效機(jī)制。各單位要以“抓落實(shí)、找差距、促整改”為重點(diǎn)，對照《基層建設(shè)實(shí)施意見》進(jìn)行深入細(xì)致地自查自改，找準(zhǔn)本單位基層建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)，研究制定實(shí)施辦法和長遠(yuǎn)規(guī)劃
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