7招商局公務員年度個人述職總結(編輯修改稿)
2025-09-26 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。二是強化基礎，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設形象進度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎設施建設。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設，、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場地平整和管網(wǎng)工程建設，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎設施建設投資2830萬元。協(xié)調乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設計、地勘、招投標等基礎工作。三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農(nóng)發(fā)行4680萬，財政風險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設進程起到了關鍵性作用。四是加強服務、跟蹤協(xié)調，支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。五是加強管理，規(guī)范運作，內(nèi)部制度建設卓有成效。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟中心（野三關） 規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等20多個新的制度，完備了機關管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設力度增強。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調研，專門就開發(fā)區(qū)的建設問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有求必應，有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設發(fā)揮了重要作用。 （四）強化工作基礎，補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)安全生產(chǎn)工作按照“強基礎、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起，死亡35人，傷62人。同比事故起數(shù)減少9起，下降24%；死亡人數(shù)減少47人，%；，下降67%。一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎工作，安全生產(chǎn)根基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了《關于進一步加強安全生產(chǎn)基層
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