【正文】 重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。 二、分管工作的主要做法和成效 （一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。魔芋產業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)?；a。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等20多個新的制度，完備了機關管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。工商工作以服務市場主體發(fā)展為己任，降低準入門檻，簡化準入程序，縮短準入時限，改進準入服務，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展個體工商戶2613戶。同時以“四五”、“五五”普法為契機，引導干部職工學法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。回顧總結一年來的工作，自覺盡了心、努了力。在安全生產領域，推動制訂了《關于進一步加強安全生產基層基礎工作的意見》和《關于進一步加強道路交通基層基礎工作的意見》，將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明確。并獲得湖北名牌產品1個，制定省級地方標準4個，有機食品、有機轉換產品、綠色食品認證、無公害農產品認證分別為11個、5個、18個、2個，培育重點骨干企業(yè)12家，省級、國家級農業(yè)標準化示范區(qū)各1個，XX省著名商標4件、州知名商標11件，省、州優(yōu)質工程獎分別為1個、3個，4a級景區(qū)1個，三星級飯店2家，二星級賓館3家。二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設以及生產經營的全過程提供“保姆式”服務。實行野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。%；貸款余 ，%。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。經濟開發(fā)區(qū)建設按照創(chuàng)新管理體制機制，完備機構設置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎設施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益的建設思路開展工作。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿海產業(yè)轉移企業(yè)落戶。 （四）強化工作基礎，補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)安全生產工作按照“強基礎、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。自覺堅持將分管工