【文章內(nèi)容簡介】 建立動態(tài)巡查機制，抓早拆除。執(zhí)法關(guān)口前移，通過巡查，對392宗、%的違法占地建筑及時進行拆除。三是加強法律培訓，抓基礎(chǔ)。對3800個村、162個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個涉農(nóng)區(qū)縣的8161名黨政領(lǐng)導(dǎo)進行國土資源法律知識和15號令宣傳教育培訓，增強了保護國土資源法律意識。四是開展專項行動，抓整改。保持查處違法行為的高壓態(tài)勢，對八次衛(wèi)片清理出的750件違法案件以處罰、移送等方式，全部辦結(jié)。八次衛(wèi)片違法用地比七次衛(wèi)片同比下降了63%。 。整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作全面完成，進一步下大力量，強化巡查，加大查處力度，加強對區(qū)縣的考核檢查。XX縣區(qū)山區(qū)污染環(huán)境、存在安全隱患的126個小礦山全部關(guān)閉，平原區(qū)磚瓦粘土礦進一步規(guī)范。地熱資源開發(fā)利用水平進一步提高，建立地熱井智能網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了地熱開發(fā)的遠程適時監(jiān)控。承辦了亞洲地熱直接利用國際研討會。組織東麗湖溫泉度假旅游區(qū)申報中國溫泉之鄉(xiāng)命名獲得成功。08年7月國務(wù)院九部委對我市整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作進行聯(lián)合檢查并給予充分肯定。 （四）理順土地資源管理體制，加強區(qū)縣管理機構(gòu)建設(shè)。一是進一步理順濱海XX縣區(qū)國土資源管理體制。與有關(guān)部門積極溝通，為濱海分局在編制、部門設(shè)置等方面合理配置，強化濱海國土資源分局職能作用，提高了行政能力和辦事效率。二是加強區(qū)縣國土分局建設(shè)。按照理順關(guān)系、明確職責、強化基礎(chǔ)、提高效能的要求，積極協(xié)調(diào)市編辦和區(qū)縣政府，對分局下屬事業(yè)單位重新規(guī)范和組建了土地利用事務(wù)中心、地籍管理中心、開墾征地事務(wù)中心三個科級事業(yè)單位。09年著手組建分局土地執(zhí)法監(jiān)察隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地管理機構(gòu)。 二、圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高班子創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進行整改 （一）深入開展學習實踐活動，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)。局黨委以開展學習實踐活動為契機，認真落實中心組學習制度，高標準、高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)干部三個一活動，采用自學、集中交流座談以及撰寫學習心得等多種形式，深入學習黨的最新理論成果。通過學習，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部對把握當前所面臨的形勢有了更清醒的認識，對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和核心內(nèi)容有了更深刻的把握。對中央和市委重大決策部署和國土房管工作在宏觀調(diào)控國民經(jīng)濟、改善國計民生方面的職責任務(wù)有了更準確的定位，對保護資源和保障發(fā)展、加快發(fā)展與改善民生的關(guān)系有了更深刻的認識，保護資源、保障發(fā)展、維護穩(wěn)定有了更加清晰的思路，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對金融危機，在困境中搶抓機遇，在應(yīng)對中促進發(fā)展的信心。市委九屆五次全會上午結(jié)束后，局黨委在當天下午就召開全局領(lǐng)導(dǎo)干部會議，傳達會議精神，圍繞落實市委保增長、渡難關(guān)、上水平的總體要求，積極應(yīng)對、主動作為，充分發(fā)揮職能作用，將20xx年確定為幫企業(yè)解難、助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年，制定下發(fā)了《國土房管部門開展幫企業(yè)解難助企業(yè)發(fā)展服務(wù)年活動實施意見》，制定了服務(wù)企業(yè)的26項具體措施，從自身行政職能入手，通過減少審批事項、縮短審批時限、減輕企業(yè)負擔、全力保障用地等方式，幫助企業(yè)解難題辦實事，保障全市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。從春節(jié)上班后的第一天起，派出4個工作小組，深入企業(yè)現(xiàn)場辦公解決問題。建立了局長與企業(yè)聯(lián)系點制度，并向企業(yè)公布專線電話，派專人值守，確保24小時不間斷有人接聽，進一步暢通聯(lián)絡(luò)渠道，做到方便、及時、高效地為企業(yè)解決實際問題。截至目前，已接到各類電話、信息反映問題200余件，及時處理，做到了答復(fù)辦理不過夜。共對104家企業(yè)進行走訪，派出服務(wù)人員247人（次），為企業(yè)解決問題227件。 （二）堅持民主集中制，努力形成干事創(chuàng)業(yè)和諧共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責制、談心制度，重申了《局黨委會議事規(guī)則》和三重一大等制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子自覺貫徹落實各項制度要求，注重思想溝通與交流，堅持重大決策前充分聽取各方面的意見，堅持科學論證，進一步完善了決策機制。二是堅持黨委中心組理論學習和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度，不斷提高班子成員的理論素養(yǎng)和黨性觀念，堅持講政治、講團結(jié)，不斷提高把握大局、維護大局、抓大事、議大事的能力和水平。在學習實踐活動中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系點征求意見、解決難題，并以普通黨員的身份參加所在黨支部的活動。8月上旬和12月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了兩次民主生活會，班子成員之間深入交換意見，溝通思想，形成了團結(jié)一心共謀發(fā)展的良好氛圍。 （三）拓寬選人用人渠道，著力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。進一步解放思想，著力創(chuàng)新選拔任用干部工作的思路和招法。堅持正確的用人導(dǎo)向，健全完善干部選拔、任用、考核機制。通過面向基層民主選人、面向社會開門選人、堅持程序公正用人，不斷拓寬選人用人的渠道。對全局人才狀況進行了調(diào)研摸底，制定了加強人才培養(yǎng)使用的意見，充實后備人才庫，以民心工程、迎奧運135工程、抗震救災(zāi)以及其它重點工作為載體，先后共推薦選派了包括5名局級干部、56名處級干部、120名科級干部、49名高級專業(yè)技術(shù)人才和179名重點培養(yǎng)鍛煉干部等共計400余名干部和黨員到一線，委以重任，經(jīng)受鍛煉、接受考驗，增長才干，為國土房管事業(yè)又好又快發(fā)展提供了人才保證。在堅持和完善培養(yǎng)性、調(diào)整性、提拔性和防范性干部輪崗交流機制的同時，進一步加強房管部門與土地部門、業(yè)務(wù)