7學(xué)校長(zhǎng)某年度述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-26 19:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班子建設(shè)。作為書(shū)記、校長(zhǎng)，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，如何建設(shè)一支特別有精神、特別能戰(zhàn)斗的教職工隊(duì)伍，是我的職責(zé)所在。在通過(guò)民主生活會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)及黨課提升大家思想認(rèn)識(shí)的前提下，7月份，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校包括集團(tuán)校的所有管理人員開(kāi)展了為期一周的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了管理水平與執(zhí)行力，與各處室簽訂責(zé)任狀，給他們壓擔(dān)子，引領(lǐng)每位管理者做智慧的引路人。我校班子成員都能嚴(yán)于律己、率先垂范、用心工作、作風(fēng)優(yōu)良，起到了很好的帶頭作用。 二是引領(lǐng)教師快速成長(zhǎng)。沒(méi)有一支好的教師隊(duì)伍，就不可能有學(xué)校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為此，我能夠積極為老師發(fā)展?fàn)I造良好的人文環(huán)境，努力搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。專家引領(lǐng)成長(zhǎng)。我們邀請(qǐng)國(guó)家一級(jí)播音員、大學(xué)教授、同行專家與老師面對(duì)面交流，利用一切可利用的平臺(tái)安排老師到全國(guó)各地培訓(xùn)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展。同伴互助成長(zhǎng)。師徒結(jié)對(duì)、教學(xué)演練、班主任論壇、優(yōu)秀案例研討、三字一話展示、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、校本專題講座、共建校托管校教學(xué)觀摩研討等共生互助方式，助推老師快速成長(zhǎng)。制度推動(dòng)成長(zhǎng)。學(xué)校制定了規(guī)范的教師梯隊(duì)建設(shè)管理制度，從教壇新秀、校骨干教師、市骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級(jí)后備、53333人才建立了一整套管理制度，為教師成長(zhǎng)增添動(dòng)力。 三是提升后勤保障水平。兵馬未動(dòng)糧草先行，后勤管理與服務(wù)是教育教學(xué)是否順利開(kāi)展的物質(zhì)保證，為此，我們專門制定了《后勤服務(wù)制度》、《后勤人員考評(píng)制度》，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、需要物品及時(shí)提供
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