7學校長競聘演講材料(編輯修改稿)
2025-09-26 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 學校硬件設(shè)施不足。中心校沒有固定的辦公地點，僅十多年時間，辦公地就換了5個地方，現(xiàn)在是租用民房來辦公； 沒有固定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，課改、課研工作難于開展； 教師年齡偏高，教師平均年齡達40歲以上，教育教學缺乏活力； 師源出現(xiàn)嚴重分化，以致于正常的人事調(diào)動，需教師抓鬮或訂合同等手段來解決； 教學質(zhì)量整體偏低，教學質(zhì)量已連續(xù)幾年排全縣倒數(shù)一、二名。 三、有較強的管理和組織協(xié)調(diào)能力 雖步入惑之年，但我仍精力充沛、勤奮好學，能迅速接受新的教育教學理念；任學校領(lǐng)導多年，我積累了豐富的學校管理經(jīng)驗，同時增強了我的交際能力，組織協(xié)調(diào)能力，與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣的領(lǐng)導都有很好的人緣，這些都便于我開展工作，為成功奠定基礎(chǔ). 如果這次我有幸獲聘，我決心做到如下幾點： 一、在上級主管局的領(lǐng)導下，堅持”一個原則”，實現(xiàn)”兩
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