7學(xué)校行政工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-26 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生發(fā)揮專業(yè)特長組建科技活動(dòng)小組，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，提高校園活動(dòng)的育人能力。 加強(qiáng)消防安全知識教育，舉行防火逃生等應(yīng)急避險(xiǎn)演練，培養(yǎng)學(xué)生正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高住宿生文明意識，全面提高公寓管理和服務(wù)水平。 四、做好招生就業(yè)工作，保證學(xué)院可持續(xù)發(fā)展 認(rèn)真總結(jié)xxxx年招生工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)招生工作領(lǐng)導(dǎo)力度，充分調(diào)動(dòng)全體教職工參與招生的積極性。強(qiáng)化全日制招生宣傳代理人制度和省內(nèi)重點(diǎn)生源校建設(shè)，加大非熱門專業(yè)的包裝宣傳，加強(qiáng)學(xué)院招生網(wǎng)絡(luò)的更新和維護(hù)，加強(qiáng)錄取管理，力爭實(shí)現(xiàn)xxxx年全日制招生超1000人。 進(jìn)一步完善就業(yè)指導(dǎo)課程體系，突出系統(tǒng)性和時(shí)效性，全面建設(shè)完成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)支持服務(wù)保障體系，使我院就業(yè)指導(dǎo)工作在全省保持領(lǐng)先。開展“畢業(yè)生回訪工程”，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，挖掘和開發(fā)畢業(yè)生資源。通過建設(shè)“一把手工程”、構(gòu)建“兩大支撐體系”、強(qiáng)化“三種意識”、突出“四個(gè)重點(diǎn)”，逐漸完善院系兩級就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，拓寬就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓展和夯實(shí)就業(yè)和實(shí)習(xí)基地，提高全院教工主動(dòng)參與就業(yè)工作的大局意識、主人翁意識和人才營銷意識，營造“人人關(guān)心、人人參與”的良好工作氛圍。xxxx年力爭實(shí)現(xiàn)就業(yè)超千人，就業(yè)率超過90%，確保我院就業(yè)工作穩(wěn)居全省先進(jìn)行列。 五、加強(qiáng)行政管理，強(qiáng)化后勤服務(wù)，營造良好的校園環(huán)境 以示范校建設(shè)和新校區(qū)建設(shè)為中心，立足“創(chuàng)建節(jié)約型校園”長效機(jī)制，不斷提高主動(dòng)服務(wù)意識和管理水平，做到人盡其才、物盡其用，營造潔、美、綠、靜的良好校園環(huán)境，為師生營造舒心、舒適的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。 積極配合撫順地方大學(xué)搬遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組做好新校區(qū)基建工作，組織專家研究制定新校區(qū)運(yùn)營管理方案，要以新校區(qū)建設(shè)和學(xué)校搬遷為契機(jī)，全面提高綜合辦學(xué)實(shí)力，為把學(xué)院建設(shè)成為現(xiàn)代化、信息化、生態(tài)化的高職學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)對施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)質(zhì)量。積極做好搬遷前的準(zhǔn)備工作。 深化人事制度和職稱評聘制度改革?？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，嚴(yán)格規(guī)范評聘程序，建立能
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