7學(xué)?？倓?wù)處計(jì)劃安排(編輯修改稿)
2024-09-26 19:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作，健全師生健康檔案。 定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生，小賣部衛(wèi)生及食品安全等情況，嚴(yán)禁出售三無食品及過期食品。 計(jì)劃三 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的原則，樹立服務(wù)育人的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 （1）組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。 （2）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。 切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作。管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。 計(jì)劃四 一、指導(dǎo)思想 ： 以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)?？倓?wù)后勤以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重心，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。 二、工作目標(biāo) ： 圍繞一個(gè)中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心。做好兩個(gè)服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。落實(shí)三個(gè)到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過完善后勤管理制度，強(qiáng)化后勤工作制度化，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 三、主要工作： （一）做好計(jì)劃 根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，制定并組織實(shí)施后勤的服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，做好校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的年度預(yù)算，做好本學(xué)期所需物品的計(jì)劃，努力做到勤儉節(jié)約。 負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)疾病的預(yù)防措施及學(xué)校食品安全的監(jiān)督、管理。 負(fù)責(zé)制定水、電、消防等安全設(shè)備及其他物品的檢查維修計(jì)劃，及時(shí)解決存在的問題。 負(fù)責(zé)學(xué)校后勤社會(huì)化后的衛(wèi)生、水電、綠化等工作的監(jiān)督檢查工作。 （二）具體安排 制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。 分別召開后勤組工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
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