7學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程自評匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-26 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，狠抓工程實施，切實把基礎(chǔ)教育學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和水平的逐年提高放到了學(xué)校工作的重心位置，評估小組根據(jù)各處室評估結(jié)果，進行量化歸一，自查自評結(jié)果為：“優(yōu)秀”。 三、學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程貫徹執(zhí)行情況 重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高學(xué)校管理水平。學(xué)校配齊配足了中層干部，建立了以校長為核心，兩位副校長分管，下由七位中層干部組成的學(xué)校管理機構(gòu)。對各處室工作實行不定期和定期檢查相結(jié)合的辦法，促使各項工作有序、高效地運行?？梢赃@樣評價，我校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理，管理能力強，工作導(dǎo)向正確，有凝聚力，各項工作卓有成效。 加強教師師德建設(shè)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《中小學(xué)
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