7學校安檢工作自查報告(編輯修改稿)
2025-09-26 19:00 本頁面
【文章內容簡介】 根據(jù)安全領導小組的分工，后勤主任張均立同志每月定期對我校的圍墻危房電路逐一進行排查并將排查記錄登記逐一上報，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時維修解決。 為了加強我校的食堂管理，保證食品安全，我校制定了食堂管理制度，衛(wèi)生制度，庫房管理制度等各項規(guī)章制度，每個炊管人員都按照要求辦理了健康合格證，原料進庫向供應商索要各項食品原料合格證，每次飯菜在供應前食堂管理人員對每一種飯菜進行24小時留樣備查。 為了保證學生上下學的安全，我校要求各個班放學時間，班主任集合本班學生，強調交通安全并把學生送出校門， 門衛(wèi)人員按照班級放行并負責學校門口的秩序，每一個星期五下午放學我校專門組織教師集合住宿生排隊，并負責把學生護送到車站，直至學生全部上車。 五、教育收費情況 學校的收費嚴格按照上級的要求進行，不存在亂辦班、亂收費情況更沒有利用節(jié)假日、業(yè)余時間給學生補課及收費的問題。 六、民主評議情況 我校十分重視民主評議政風行風工作，制定了2014—13年民主評議政風行風工作實施方案，成立了評議工作領導機構以及工作機構，制定了“向社會承諾，讓人民滿意”活動方案，簽訂了承諾書。 七、作風轉變和師德建設情況 我校要把師德師風建設與教育行評緊密結合，整頓作風，樹立全心全意為人民服務思想，深入開展教育“三滿意”活動。進一步完善師德師風建設的長效機制，建立師德師風建設工作領導小 組，不斷完善相關規(guī)章制度，要把師德師風建設納入重要議事日程，使師德師風建設走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道，健全激勵機制，對師德高尚、業(yè)績卓著的教職工予以表彰和重獎，充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導向、示范作用；健全考核機制，完善教師職業(yè)道德考核測評標準，把師德師風的行為納入教師繼續(xù)教育內容，作為教師職務晉升、評優(yōu)選模的重要依據(jù)。通過努力我校被評為洛龍區(qū)“師德師風”先進校。 八、師資隊伍建設 我?，F(xiàn)有教學班14個，在校生494人，教職工58人，專任教師中本科學歷46人，專科學歷12人，沒有不在崗現(xiàn)象，根據(jù)學校的實際情況，我校外聘廚師及生活管理員12人，外聘人員最高工資1500元，最低1050元；為全體教職工購買了校方責任險。 2014年9月24日 學校年度工作自查報告 教輔站： 根據(jù)教育局2014年教育系統(tǒng)年度工作考核的安排部署以及教輔站本學期期末工作的相關安排，結合我校實際，對本年度學校工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、制定了學校發(fā)展規(guī)劃，進一步完善了各項管理制度。一切工作的開展，均實行校長負責制，通過會議決策，分工合作，責任到人，規(guī)范領導職責，不斷提高辦學水平。 二、大力鞏固“兩基”成果，做好“兩基”復查及“普實”工作。嚴格執(zhí)行入學通知書制度，做到該入學的一個不能少，入了學的一個不能跑；對“普實”工作正在調整思路，盡快安排好實驗室、準備室等。 三、學校安全工作從未放松。全體教師已樹立“安全第一”的思想，常抓安全教育，學校根據(jù)有關文件精神，每學期都與學生家長簽訂了安全目標管理責任書，確保學生高高興興上學，平平安安回家。 四、抓好班級與班級之間和教師之間的評比工作。按學校相關制度，教學常規(guī)管理，該每周進行評比的，務必在周末評比結束，該期末全衡評比的，期末務必評比結束，努力提高校風、班風、學風的濃厚氛圍。 五、加強校園文化建設，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。校園文化建設的好壞，直接關系到育人的整體形象，為此，全體師生統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，通過艱辛的努力，現(xiàn)校園已基本成為文明向上的校園。 六、加強財務管理，確保學校工作正常運轉。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律制度，大型采購，須經(jīng)校務會研究決定，一般采購須總務處批準，見票報帳，帳物相合，收支平衡，按時公示，接受
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