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7學校分管領導安全工作目標責任書(編輯修改稿)

2025-09-26 18:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 習有困難的學生。 本責任書一式兩份,學校和科任教師各執(zhí)一份,自雙方簽字后生效。(有效期為在教師在學校的任教時間) (備注。學校對科任教師的安全目標工作實行責任追究制,對因教育管理不力、管理不嚴、玩忽職守或違反規(guī)定而造成事故的,要根據事故的發(fā)生性質和程度,依法依規(guī)追究相應的責任。) 分管領導(簽字): 教師(簽字): 窯店小學 2017年2月 窯店小學 第二篇:學校分管領導安全工作目標責任書紙坊中心小學分管安全工作目標責任書 安全是學校一切工作的前提,為了使分管領導切實履行一崗雙責高度重視學校安全工作,增強全體教師防范意識,形成領導具體抓、師生配合抓常抓不懈的局面,根據誰主管誰負責和安全工作隨事走的原則,簽訂本安全責任書。 一、協(xié)助校長實施安全管理工作,對所分管工作負總責。 二、根據時令、季節(jié)、氣候等諸方面因素,及時對學校安全工作進行布署、安排、調控;對學生進行安全教育。 三、樹立安全第一的思想,對學生安全工作做到天天講,周周講,經常組織學生學習學校安全制度,提高學生對安全的認識,增強學生的安全防范意識。 四、經常對教職工進行安全教育,對教師的教學活動、學生實踐活動實施安全監(jiān)控、安全調查,堅決杜絕教學活動中的一切不安全事故。 五、協(xié)調各部門搞好安全工作,帶領學生參加社會實踐、外出訪問、參觀、游覽,要先申請,制定安全預案,經學校批準后才能實施,并保證把學生安全帶去,安全帶回。 六、對校內安全工作影響較大或有警示作用的人(事)主動處理并告知分管領導,在全校通報信息,以警效尤。 七、建立健全安全制度,分管領導負責對各年級、各部門實施安全目標管理及考核。 八、建立安全檢查、安全事故登記及時、主動、妥善處理、報告突發(fā)事件、不安全事故。 九、共同做好學校的綜合治理,抓好日防夜護、治安保衛(wèi)工作和周邊環(huán)境的整治工作 十、實行安全工作負責制,因宣傳不力,協(xié)調不當,管理不善,疏忽大意或對事故處理、上報不及時造成的后果,承擔全部管理責任。 十一、本責任書一式兩份,自雙方簽字后生效。 校長(簽字、章): 分管領導(簽字、章): 紙坊中心小學: 年月日: 第三篇:分管領導衛(wèi)生工作目標責任書百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標責任書龐 為確保全面完成2012年目標任務,中心特與各分管領導簽訂本責任書。 一、共性任務: 加強單位規(guī)范化管理,健全工作責任體系,狠抓內部核心制度落實,保證單位有序運行。 加強服務質量管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,爭當“無投訴、無上訪、無醫(yī)患糾紛、無媒體負面報道”單位。 二、專項指標 執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品貨款網上結算支付;嚴格執(zhí)行XX市醫(yī)用耗材、檢驗試劑集中采購入圍目錄;規(guī)范抗菌素臨床應用,抗菌藥物總數控制在25種以內,住院和門診患者抗菌藥物使用率不超過40%。 認真執(zhí)行社區(qū)首診和逐級轉診制度,首診率達60%以上;全面推進家庭責任醫(yī)生制度,重點人群簽約率達50%;穩(wěn)步推進規(guī)范化建檔,戶籍人口建檔率達80%以上,社區(qū)已建檔高血壓、糖尿病等慢性病病人管理率、控制率分別達到90%、60%以上。 按照“三合理”要求,進一步規(guī)范服務行為、技術規(guī)范和操作規(guī)程,保證服務質量和安全。 繼續(xù)做好重大婦幼衛(wèi)生項目工作,強化轄區(qū)內常住和流動人口的婦幼保健和產后訪視工作,完成婦幼各項目標任務,做好爭創(chuàng)“省級婦幼衛(wèi)生先進區(qū)”和省市婦幼績效考核工作。 加強全科醫(yī)生培養(yǎng),制定并實施全科醫(yī)生培養(yǎng)制度;確保各社區(qū)衛(wèi)生服務站均配有1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。積極參與省市區(qū)名醫(yī)、醫(yī)學骨干、學科帶頭人評選活動。 三、完成中心交辦的其他任務 本責任書的執(zhí)行情況由區(qū)衛(wèi)生局負責檢查考核,作為年度績效考核的重要內容,并與年度獎懲掛鉤。責任書一式兩份,社區(qū)衛(wèi)生服務中心和負責人各執(zhí)一份。 百家湖社區(qū)衛(wèi)生服務中心(簽字)負責人(簽字) 年月日年月日 楊 為確保全面完成2012年目標任務,中心特與各分管領導簽訂本責任書。 一、共性任務: 1全面落實社會治安綜合治理和安全生產責任制,遏制重大刑事案件、治安事件、火災和安全生產責任事故的發(fā)生,確保文明創(chuàng)建各項工作落到實處。 鞏固無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)建成果。 做好人民群眾來信、“領導信箱”來信、領導批示件和“12345”熱線辦理工作,確保規(guī)范辦理、按時回復。 深化服務窗口規(guī)范化建設,完善“一站式”服務內容,合理調配窗口服務力量,減少服務對象等候時間。強化服務意識,規(guī)范言行舉止。積極開展“微笑天使”、“服務之星”等評選活動。群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務綜合滿意度達90%以上。 二、專項指標 1
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