7學(xué)術(shù)部工作設(shè)想和部門認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2025-09-26 18:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率不高、現(xiàn)場(chǎng)混亂等現(xiàn)象。干事態(tài)度上，缺乏的工作激情，服務(wù)態(tài)度存在一定的偏差，、部門建設(shè) 部門內(nèi)部建設(shè) 部門內(nèi)部建設(shè)是一個(gè)部門的首要環(huán)節(jié)。學(xué)術(shù)部是一個(gè)以辦學(xué)術(shù)類講座、活動(dòng)為主的部門，這更需要部門有好的基礎(chǔ)，好的儀態(tài)，好的凝聚力，這樣才能使學(xué)術(shù)部所辦活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。因此，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)各部門內(nèi)部建設(shè)，就得從學(xué)生干事隊(duì)伍入手，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的學(xué)生干事隊(duì)伍，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩且具有創(chuàng)新意義的實(shí)踐活動(dòng)的責(zé)任，才可為學(xué)生會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的組織保證。內(nèi)部建設(shè)有兩個(gè)板塊，一為思想建設(shè)，二為工作建設(shè)。以下我有幾點(diǎn)規(guī)劃： 1）思想建設(shè)板塊 首先必須讓新干事在學(xué)生會(huì)有“家”的感覺(jué)，有家的觀念，這樣我們的團(tuán)體才能團(tuán)結(jié)；要讓干事深刻意識(shí)到我們團(tuán)學(xué)的理念：凝聚每一個(gè)人的價(jià)值。理解“主人翁”精神，我們的宗旨就是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)。 2）工作建設(shè)板塊 。針對(duì)學(xué)術(shù)部是以科技活動(dòng)為主的部門來(lái)說(shuō)，更有實(shí)行的必要。它有助于活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作和活動(dòng)后的總結(jié)工作有序的進(jìn)行，以及提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況靈活性。在時(shí)間上我們根據(jù)活動(dòng)的閑忙程度安排，以電話、短信以及qq等聯(lián)系方式保證到會(huì)人數(shù)。 ，繼續(xù)執(zhí)行部門日志制度，既可以記錄部門成員參與活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，又可以便于活動(dòng)后整理事務(wù)，并實(shí)行多人輪流值周，每人一次23周。 ，對(duì)部門的活動(dòng)進(jìn)行兩類分工。一類，每場(chǎng)活動(dòng)指派負(fù)責(zé)人，并實(shí)行人人平等原則，使部門所有成員都得到鍛煉。當(dāng)然也要結(jié)合實(shí)際， 部分相對(duì)
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