7學(xué)府杏林一期景觀工程總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-26 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水問題，又有利于責(zé)任劃分，解決小區(qū)沉降問題；或者是加強(qiáng)總平管網(wǎng)施工質(zhì)量和材料質(zhì)量，降低管網(wǎng)回填區(qū)域土方沉降風(fēng)險(xiǎn)。 學(xué)府杏林一期景觀工程施工過程中因總平管網(wǎng)施工單位施工原因?qū)е鹿て谘娱L和后續(xù)搶工現(xiàn)象發(fā)生。解決辦法和措施是合理安排總平管網(wǎng)進(jìn)場施工時(shí)間和進(jìn)度，且一些單位為政府企事業(yè)單位，在進(jìn)度款支付應(yīng)及時(shí)，避免影響施工進(jìn)度。 8）學(xué)府杏林一期地下人行出口a區(qū)有三個(gè)出口皆采用花架式，除頂部采用夾膠鋼化玻璃外，其他幾個(gè)立面都是柵欄式木作裝飾，雨水容易飄進(jìn)人行出口；地下車庫出口雨棚也采用的是耐力板覆蓋，但伸出側(cè)立面的欄桿只有30cm左右，雨季也容易發(fā)生雨水飄進(jìn)車道的情況。針對(duì)以上兩個(gè)問題，人行出口一側(cè)面增加夾膠鋼化玻璃封閉處理解決了飄雨和雨水滲入問題，但在車道出口雨棚容易飄雨問題沒有得到解決。所以建議在以后該部分設(shè)施由園林設(shè)計(jì)時(shí)多考慮防雨防滲漏措施，不僅要保證美觀更要具有實(shí)用性。 9）小區(qū)外圍商業(yè)街設(shè)計(jì)除了八一路主干道上設(shè)計(jì)有盲道以外，小區(qū)內(nèi)的商業(yè)街和道路沒有盲道和殘疾人通道，導(dǎo)致在后期交房過程中有殘疾人業(yè)主無法到商業(yè)街上，造成通行不便，所以在以后景觀設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)多考慮和注意各種人的需求。 10）現(xiàn)在的住宅小區(qū)一般都有地下室，很容易造成排水不暢情況發(fā)生，在植物設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該充分考慮植物的生長習(xí)性，比如銀杏、樂昌含笑，以及香樟的等不 6 耐水濕的植物應(yīng)少用，要不在設(shè)計(jì)時(shí)就考慮栽植在高處，或者采用高于地表的樹池栽植，并采取有效的排水措施，加大地下水的排放，避免大樹雨季因積水原因死亡。 11）小區(qū)設(shè)計(jì)風(fēng)格上應(yīng)多從業(yè)主角度去考慮，栽植植物的種類和品種應(yīng)以大家喜聞樂見的植物品種為主，以本地鄉(xiāng)土樹種為主，且容易成活，植物恢復(fù)期短的植物為主，比如學(xué)府一期設(shè)計(jì)了很多紅梅，雖然紅梅開花漂亮，但花期短，栽植后恢復(fù)慢，死亡率高，建議在以后設(shè)計(jì)中少用。 學(xué)府杏林一期景觀工程中值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)的經(jīng)驗(yàn) 1）大樹的選擇必須親力親為，苗圃現(xiàn)場選樹，提高選樹標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)府杏林總體景觀得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊同，很大一部分與喬木的樹形選擇美觀，栽植注重看面把握，大樹支撐規(guī)范，后期園林養(yǎng)護(hù)到位息息相關(guān)； 2）灌木與草坪之間分隔明顯，且有寬窄一致，外側(cè)灌木立面和平面修剪整齊，充分展示了植物美觀的一面。硬質(zhì)鋪裝與草坪之間采用切縫處理，既防止草坪長上鋪裝地面，又有利于地表水收集排放，且養(yǎng)護(hù)修剪變得方便。雖然前期草坪質(zhì)量較差，但經(jīng)過后期精心管理，草坪成型后效果較好，且草坪下方土方平整順直，并撒上5cm厚粗砂，草坪鋪植后平整度高，加上后期養(yǎng)護(hù)得力，效果也得到提升。 3）園林景觀大樹下方栽植植物一般情況下長勢較差，成型效果也差，學(xué)府杏林一期大樹下方采用陶粒覆蓋以及鋁塑板圓邊，既美觀又節(jié)約了植物栽植費(fèi)用。 7 4）學(xué)府杏林一期景觀單位選擇也經(jīng)過層層篩選，選出的實(shí)力和技術(shù)都比較過關(guān)的隊(duì)伍參與園林景觀建設(shè)也是學(xué)府杏林一期景觀能夠給業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿意答卷的關(guān)鍵因素。 學(xué)府一期景觀工程管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 學(xué)府杏林一期園林景觀工程包括園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程、綠化種植工程、給排水工程、電氣安裝工程。該項(xiàng)目施工范圍大，且施工過程中需要與多個(gè)關(guān)聯(lián)專業(yè)進(jìn)行配合，交叉施工和相互干擾較多，并且涉及到一些壟斷行業(yè)參與總平施工，導(dǎo)致施工進(jìn)度和難度加大，協(xié)調(diào)工作增多，相互扯皮和索賠也產(chǎn)生不少。總體而言，該項(xiàng)目景觀工程從設(shè)計(jì)到施工，業(yè)主方、我項(xiàng)目部以及施工單位沒有理清楚各自工作權(quán)責(zé)、分工不明、配合不到位，但隨著項(xiàng)目不斷深入推進(jìn)，逐漸摸索出更好的工作流程與合作方式，出現(xiàn)的問題和疏漏隨之逐漸減少。該問題尤其表現(xiàn)在學(xué)府一期景觀施工過程中，由于工期緊張、目標(biāo)成本偏低以及尚不熟悉管理公司與業(yè)主方之間的工作模式和流程的情況下，同時(shí)由于業(yè)主方對(duì)設(shè)計(jì)方案的調(diào)整較多，現(xiàn)場變動(dòng)大，很多變更和方案調(diào)整直接在現(xiàn)場完成，施工單位資料簽署及時(shí)性不強(qiáng)，項(xiàng)目部相關(guān)人員及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，完善
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