7學習礦工白國周同志事跡(編輯修改稿)
2025-09-26 17:58 本頁面
【文章內容簡介】 ，杜絕一次的違章。 加強班組建設發(fā)揮班組作用十分重要，“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產實踐經驗的總結和不斷創(chuàng)新的成果，確實值得我們借鑒和學習。 “白國周班組管理法”十八招歸納為。三勤（勤動腦、勤匯報和勤溝通）、三細（心細、安排工作細和抓工程質量細）、三到位（安排工作到位、檢查工作到位和隱患處理到位）、三不少（班前檢查不能少、班中排查不能少和班后復查不能少）、三必談（情緒不正常的人必談、受到批評的人必談和每月必開一次談心會）和三提高（提高安全意識、提高崗位技能和提高團隊凝聚力）。 這許許多多的經驗告訴我們，安全工作是一項長期的、永久的、無硝煙的戰(zhàn)爭，作為一名基層的煤礦管理者，我們有責任，也有義務打贏這場戰(zhàn)爭，因為這是一場與死神較量的戰(zhàn)爭，我們不能輸，一次也不能，否則就是失職 榜樣的力量是無窮的 看到了白國周的班組管理理念后，我深受啟發(fā)，在煤礦一線工作了22年，連一點工傷事故也沒出過，他所帶班組沒出過安全事故，他創(chuàng)造了煤礦基層安全生產的奇跡，也為我們班組長的管理提供了很好的學習典范。 學習白國周，要像他那樣有積極的進取心，干一行、學一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。抓好基層一線安全生產，要使每個職工有安全理念，要有安全技能，更要有善于學習、不斷進取的毅力。在干中學、在學中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為基層生產一線真正的行家里手。 學習白國周，要像他那樣有強烈的責任感、使命感。因了解而熱愛，因熱愛而盡責，這是白國周20多年始終如 一、從嚴律己的動力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔責任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實現(xiàn)自我價值的喜悅。 學習白國周，要像他那樣培養(yǎng)嚴謹務實的工作作風?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復查不能少”，這是白國周在多年的安全檢查中總結出的經驗。這樣類似的經驗在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細、安排工作細、抓工程質量細）?？偨Y起來就是多動腦、多干活、不?；?。良好的工作習慣、嚴謹務實的作風，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結經驗、反思問題，也有助于形成適應自身工作的獨特方法。 學習白國周，要像他那樣嚴格紀律、鐵面無私。安全管理容不得半點馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓。每一名基層管理者都應該把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，時刻督促礦職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，實現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 白國周，一名普通的煤礦班組長。經過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護者，成為廣大礦工心中的楷模。我們需要更多像白國周一樣腳踏實地的勞動者。 作為一名煤礦基層的管理者，和白國周比較在安全生產上確實不如他對安全生產這么執(zhí)著細致。雖然我們一直在努力的完善，但是總有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生。這就說明了我還沒有把安全生產放在第一位，自保、互保、聯(lián)保還沒做好，安全意識還不強，特別是對一些違章的事情放不下情面，只是輕輕說一說就完事了，不能嚴厲的做出處理，這就給安全生產留下了不安全
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