7學(xué)習(xí)礦工白國周同志事跡(編輯修改稿)
2024-09-26 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，杜絕一次的違章。 加強(qiáng)班組建設(shè)發(fā)揮班組作用十分重要，“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果，確實(shí)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。 “白國周班組管理法”十八招歸納為。三勤（勤動腦、勤匯報和勤溝通）、三細(xì)（心細(xì)、安排工作細(xì)和抓工程質(zhì)量細(xì)）、三到位（安排工作到位、檢查工作到位和隱患處理到位）、三不少（班前檢查不能少、班中排查不能少和班后復(fù)查不能少）、三必談（情緒不正常的人必談、受到批評的人必談和每月必開一次談心會）和三提高（提高安全意識、提高崗位技能和提高團(tuán)隊(duì)凝聚力）。 這許許多多的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，安全工作是一項(xiàng)長期的、永久的、無硝煙的戰(zhàn)爭，作為一名基層的煤礦管理者，我們有責(zé)任，也有義務(wù)打贏這場戰(zhàn)爭，因?yàn)檫@是一場與死神較量的戰(zhàn)爭，我們不能輸，一次也不能，否則就是失職 榜樣的力量是無窮的 看到了白國周的班組管理理念后，我深受啟發(fā)，在煤礦一線工作了22年，連一點(diǎn)工傷事故也沒出過，他所帶班組沒出過安全事故，他創(chuàng)造了煤礦基層安全生產(chǎn)的奇跡，也為我們班組長的管理提供了很好的學(xué)習(xí)典范。 學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有積極的進(jìn)取心，干一行、學(xué)一行、鉆一行、愛一行，做有本事的人。抓好基層一線安全生產(chǎn)，要使每個職工有安全理念，要有安全技能，更要有善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的毅力。在干中學(xué)、在學(xué)中干，善于思考、注重積累，才能“啃”掉一個又一個硬骨頭，掌握更多的技能技巧和常識，成為基層生產(chǎn)一線真正的行家里手。 學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。因了解而熱愛，因熱愛而盡責(zé)，這是白國周20多年始終如 一、從嚴(yán)律己的動力源泉，他的例子告訴我們，有了深沉的情感，再簡單、普通的工作一樣可以干得有聲有色，從中找到勞動的樂趣；而有了奮斗的激情，才會正視使命、承擔(dān)責(zé)任，也才能在追求事業(yè)的過程中享受實(shí)現(xiàn)自我價值的喜悅。 學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)?！鞍嗲皺z查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少”，這是白國周在多年的安全檢查中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。這樣類似的經(jīng)驗(yàn)在日常管理中還有很多，比如“三快、三勤、三細(xì)”（嘴快、腿快、手快，勤動腦、勤匯報、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)）?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不?；Ａ己玫墓ぷ髁?xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，查缺補(bǔ)漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法。 學(xué)習(xí)白國周，要像他那樣嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命安全負(fù)責(zé)的高度，時刻督促礦職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 白國周，一名普通的煤礦班組長。經(jīng)過不懈努力，如今他已成為煤礦基層安全的守護(hù)者，成為廣大礦工心中的楷模。我們需要更多像白國周一樣腳踏實(shí)地的勞動者。 作為一名煤礦基層的管理者，和白國周比較在安全生產(chǎn)上確實(shí)不如他對安全生產(chǎn)這么執(zhí)著細(xì)致。雖然我們一直在努力的完善，但是總有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生。這就說明了我還沒有把安全生產(chǎn)放在第一位，自保、互保、聯(lián)保還沒做好，安全意識還不強(qiáng)，特別是對一些違章的事情放不下情面，只是輕輕說一說就完事了，不能嚴(yán)厲的做出處理，這就給安全生產(chǎn)留下了不安全
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