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正文內(nèi)容

7學(xué)習(xí)建設(shè)集團黨委書記(編輯修改稿)

2025-09-26 17:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 前,公司共有基層黨支部*個,黨總支*個。全年新發(fā)展黨員*名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正*名,黨員總數(shù)達到*名,入黨積極分子達*名。為充分實現(xiàn)黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用提供強有力的組織保證。 (二)干部隊伍素質(zhì)進一步提高。堅持“黨管干部”、“黨管人才”的原則,全面構(gòu)筑人才高地?!疤煜麓笫卤刈饔诩?,天下難事必成于易?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的責任就是出主意、用干部。用好一個人,樹立一面旗;用好一群人,閑庭可信步。堅持用待遇留人、用事業(yè)留人和用感情留人有機結(jié)合起來,形成事業(yè)與人和諧發(fā)展的良好局面。2010年,公司共引進各類專業(yè)人才*名,提拔任用中層管理干部*人,對*名新員工進行入職拓展培訓(xùn)。截至2010年底,公司共有正式員工*人,*歲以下員工占員工總數(shù)的*%,平均年齡*歲,碩士、博士研究生學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的*%,大專以上學(xué)歷占*%,為公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了必要的人才保證。 (三)群眾組織建設(shè)進一步加強。2010年,公司切實加強工會、青年團和女工委的建設(shè),公司層面均設(shè)有專職工會主席、副主席,團委書記、副書記,女工委主任、副主任,都由公司中層以上干部擔任,在基層營業(yè)部、機關(guān)部門、期貨公司、基金公司共設(shè)立了*個分工會、*個團支部和*個女工小組。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮工會主力軍、共青團突擊隊、女工“半邊天”作用,有力的促進了公司全面建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展。2010年,公司 獲得…..榮譽稱號。 四、堅持根本之計,深入推進企業(yè)文化建設(shè) (一)以規(guī)劃綱要為統(tǒng)領(lǐng),指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)。2010年1月,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,正式出版了《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,深入探討*行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的背景及特征,分析了公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上提出了公司企業(yè)文化建設(shè)工作思路、總體目標、結(jié)構(gòu)內(nèi)容、基本任務(wù)、基本原則和組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容,作為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要依據(jù)。 (二)以創(chuàng)建活動為契機,推動企業(yè)文化建設(shè)。2010年,公司積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、文明單位、平安金融單位、勞動關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家、工人先鋒號等各項創(chuàng)建工作。一是注重創(chuàng)建工作全覆蓋,要求全體員工積極參與各項創(chuàng)建活動,做到創(chuàng)建活動橫向到邊,縱向到底。二是注重企業(yè)文化建設(shè)和各項創(chuàng)建工作相得益彰,以企業(yè)文化指引各項創(chuàng)建工作,以各項創(chuàng)建工作推動企業(yè)文化建設(shè)。三是注重企業(yè)文化建設(shè)實效,通過各項創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè),在廣大員工中倡導(dǎo)積極向上的生活方式、構(gòu)建講文明樹新風(fēng)的良好氛圍、打造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境、形成你追我趕的工作態(tài)度。 (三)以群眾活動為抓手,宣傳企業(yè)文化建設(shè)。2010年積極開展…….等活動。 五、融入中心工作,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展 (一)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新記錄。 (二)平臺建設(shè)邁上新臺階。 (三)渠道建設(shè)取得新進展。 (四)盈利結(jié)構(gòu)實現(xiàn)新改善。 (五)“三個文明”呈現(xiàn)新面貌。 回顧2010年,學(xué)習(xí)上雖然取得了一些進步,工作上雖然取得了一定成績,但…….還存在一定的差距。在今后工作中,我將更加注重加強學(xué)習(xí)以提高素質(zhì),更加注重求真務(wù)實以推動工作落實,更加注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以保持優(yōu)良作風(fēng),團結(jié)帶領(lǐng)“一班人”和“三支隊伍”不辱使命、勤奮工作,不負眾望、有所作為,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 以上是我2010年的履職盡責的基本情況,懇請同志們提出寶貴意見和建議,我將高度重視,在今后的工作中切實加以改進和提高。 第三篇。集團黨委書記、董事長事跡材料***,男,1953年5月22日,漢族,**省**市**區(qū)人,出生于**市**區(qū)張氏,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)學(xué)歷。1972年9月參加工作,現(xiàn)任**市**集團董事長,高級工程師。就職以來,帶領(lǐng)廣大**人走出了一條堅實、創(chuàng)新、蓬勃的發(fā)展之路。 一、改制創(chuàng)新篇章 為適應(yīng)市場經(jīng)濟,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為廣大干部職工謀福利,2001年8月,在***的帶領(lǐng)下,**市**集團企業(yè)改制工作正式啟動,把企業(yè)由集體所有制企業(yè)向股份所有制企業(yè)轉(zhuǎn)型,通過合理配置股權(quán),建立起各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),**集團的發(fā)展步入正規(guī)。截止到2008年11月份,公司全年施工工程111個,交工工程80個,優(yōu)良工程17個,安全文明工地20個,創(chuàng)出鳶都杯一個,市級質(zhì)量誠信用戶滿意工程一個,省級安全文明工地一個,圓滿完成年度既定計劃。 實際工作中,他注重工程質(zhì)量,狠抓工程安全,用質(zhì)量誠信、安全誠信鋪就的發(fā)展之路。努力打造工程精品,落實創(chuàng)建標準,認真貫徹國際三體系標準,踐行用戶簽字制、安全保障制等安全、質(zhì)量管理創(chuàng)新。 二、黨性創(chuàng)新方向 全心全意為人民服務(wù)是黨
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