7學習黨的十八屆三中全會公報體會：相信改革的力量(編輯修改稿)
2024-09-26 17:02 本頁面
【文章內容簡介】 考慮到最精細；同時針對已有的老產品，需要及時梳理，能上自動線的，統籌安排好生產，選擇用最優(yōu)的方式、最經濟的成本生產產品。 第二、切實提高各車間的產能利用率。公司內部各銷售部門要科學制定銷售計劃，同時oem事業(yè)部也要進一步壯大力量，在與gsk、花王等國際公司深度合作的同時，與國際國內知名化妝品品牌積極接洽，承接oem業(yè)務。這里需要提出，oem事業(yè)部要快速成長為可以為客戶提供一體化服務的供應商，要把企業(yè)的資源最大化配置給客戶。 第三、充分挖掘系統協同發(fā)展的力量。特別是體系內各部門協同作業(yè)能力要提高，盡可能的減少信息斷層、避免人為障礙，摒棄各自為政，致力于打造一個高效、協同運作的團隊。 企業(yè)內部全面改革，并不代表遍撒胡椒面，深化改革也不能眉毛胡子一把抓，要選擇一些重點項目和關鍵環(huán)節(jié)作為突破口，以點帶面。 二、繼續(xù)推進倡孝修德，孝行天下系列活動，弘揚孝道文化，為創(chuàng)建和諧社會貢獻一份力量 10月中下旬，公司正式啟動了倡孝修德，孝行天下產品體驗營活動，發(fā)起了為60歲以上的老人免費洗一次腳的活動，更倡議公司所有的員工、直銷的會員?；丶铱纯矗瑸榘謰?、為長輩洗一次腳。該活動的發(fā)起一方面是為了公司美手美足健康新肽系列產品的推廣，同時也是為了響應國家號召，呼吁全社會都要關心老年人，
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