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正文內(nèi)容

7夜間值班安管管理制度(編輯修改稿)

2024-09-26 16:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聚眾打撲克、聊天、賭博等行為。 九、認(rèn)真填寫值班交接記錄。 十、值班期間出現(xiàn)脫崗、漏班情況,視情況扣罰50—200元,對(duì)人員安全突發(fā)事件未做到及時(shí)處理和匯報(bào)視情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或降職處理,嚴(yán)重者予以開(kāi)除,并負(fù)賠償責(zé)任。 十一、值班情況、人員安排、由公司制定的人員負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 XX縣區(qū)奧發(fā)發(fā)制品有限公司2013年11月18日 第三篇:夜間值班管理制度夜間值班管理制度 1目的 進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí),促進(jìn)員工遵章守紀(jì),防止事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。 2范圍 明確值班管理職責(zé),規(guī)范值班程序,適用于公司各級(jí)值班人員。3職責(zé) 。 ,做好夜間生產(chǎn)管理,行使生產(chǎn)調(diào)度職能,負(fù)責(zé)夜間生產(chǎn)的組織、落實(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備故障的組織、搶修和對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)。 、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故的指揮、組織、處置,并逐級(jí)上報(bào)。期間有權(quán)調(diào)度公司人力、物力等資源。 ,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,督促員工在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)并進(jìn)行考核。 ,暫時(shí)不能處理的做好防范和監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。 、溝通,了解員工的思想動(dòng)向,宣傳公司文化及經(jīng)營(yíng)理念。 。 4值班體系 。 (工段)級(jí)值班人員一名。 、機(jī)械維修工員各二名。 。 。 5值班時(shí)間: 當(dāng)天白班下班至次日8。00。 6值班巡檢頻次 :白班下班—23:00;凌晨1:00—4:00;凌晨4:00—7:00;在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)各巡檢一次。 、工段值班。每運(yùn)行班全面巡檢至少兩次以上;主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域、部位,每運(yùn)行班至少進(jìn)行一次專項(xiàng)安全巡檢。 、電儀維修工。生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)每運(yùn)行班至少巡檢二次以上。 。生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi),每運(yùn)行班至少巡檢二次以上。7管理人員值班規(guī)定 “巡檢卡”逐崗巡查,并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認(rèn)。 ,視具體情況該
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