7在果園冬季管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 16:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)主要以個(gè)體為單位，大型果品龍頭企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力不強(qiáng)，果業(yè)專業(yè)合作組織和協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢，果農(nóng)組織化程度低。果品商品化處理、氣調(diào)庫(kù)貯藏設(shè)施、包裝手段、營(yíng)銷體系、品牌打造等還相對(duì)滯后，果品附加值不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。這些，都嚴(yán)重制約著我市果業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前，正是果園冬季管理技術(shù)推廣的關(guān)鍵時(shí)期，各縣及各有關(guān)部門要從實(shí)施十二五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入翻番的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好果園冬季管理工作的重要性和緊迫性，迅速行動(dòng)起來(lái)，創(chuàng)新舉措，改進(jìn)作風(fēng)，迅速掀起果園冬季管理工作熱潮。 二、創(chuàng)新果園冬季管理的工作方法 今年全市冬季果園管理工作的任務(wù)是，完成樹(shù)形改造32萬(wàn)畝，間伐8萬(wàn)畝；清園275萬(wàn)畝；樹(shù)干涂白120萬(wàn)畝；果農(nóng)培訓(xùn)16萬(wàn)人次。各級(jí)各有關(guān)部門要緊盯這一目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，全力予以推進(jìn)。在工作中，要努力做到五個(gè)堅(jiān)持： 一要堅(jiān)持示范帶動(dòng)。各縣要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型引導(dǎo)、示范帶動(dòng)的作用。要重點(diǎn)培育一批高標(biāo)準(zhǔn)的示范園、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成高質(zhì)量、高效益的樣板，真正做到點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片。有項(xiàng)目的縣要繼續(xù)抓好項(xiàng)目的實(shí)施工作，以項(xiàng)目區(qū)為中心，輻射帶動(dòng)周邊提高果園管理水平；未實(shí)施項(xiàng)目的縣要以這次參觀的示范區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，在本縣新建一批高標(biāo)準(zhǔn)的示范園，不斷擴(kuò)大示范面積，提高示范質(zhì)量，推動(dòng)果園管理技術(shù)措施全面落實(shí)。 二要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。各縣要根據(jù)實(shí)際情況提出技術(shù)路線，做到既注重技術(shù)措施落實(shí)，又注重果園來(lái)年效益不下滑，進(jìn)行適度間伐，動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)解決好果園密閉問(wèn)題，達(dá)到通風(fēng)透光，對(duì)
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