7在油田x大隊職代會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，是強企富民之本。要讓我們的員工清楚：企業(yè)的利益與員工的利益是一個相互關聯(lián)，相互影響的有機整體。要善于理順情緒，化解矛盾，調(diào)動員工的積極性，動員員工心往一處想，勁往一處使，全身心地投入到作業(yè)施工生產(chǎn)中來，千方百計地為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。 二、提升素質(zhì)，在加強隊伍建設上下功夫高素質(zhì)的員工隊伍是提供優(yōu)質(zhì)服務的前提和基礎，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。各單位要結(jié)合員工隊伍實際，著力提升員工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和文化品位。第一，加強基層班子建設，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關鍵在干部，在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題，要針對作業(yè)生產(chǎn)及服務保障部門的工作特點，引導班子成員自覺實踐“三個代表”重要思想，加快培育學習力、提升內(nèi)聚力、打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，努力把基層班子建設成為團結(jié)和帶領員工頑強拼搏，銳意進取的堅強核心。第二，加強員工技能培訓，提升員工能力。人才是企業(yè)發(fā)展和壯大的根本，任何企業(yè)沒有人才作支撐，發(fā)展都將是一句空話。要落實人才強企戰(zhàn)略，必須從員工技能培訓入手，努力建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者人才隊伍、一支高水平的專業(yè)技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養(yǎng)使用，不惟學歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓平臺，構筑人才成長基礎，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才聰明才智。第三，加強企業(yè)團隊建設，構筑發(fā)展實力。打造學習型團隊，塑造一流隊伍。要通過
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