7在公司下半年工作責(zé)任書(shū)簽訂儀式上致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 功，甚至是無(wú)濟(jì)于事的。 說(shuō)到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。 有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年，美國(guó)高新科技企業(yè)只有10%活過(guò)5年。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒(méi)了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉。首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步?！坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國(guó)作家佛格森說(shuō)：“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)?！笨梢?jiàn)，重建心靈地圖，打開(kāi)自我改變之門(mén)，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，沒(méi)有正確的觀念引導(dǎo)
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