7在公司近期工作部署會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，防止倉(cāng)促開(kāi)工引發(fā)事故。 （七）改進(jìn)監(jiān)管方式，提高精準(zhǔn)性、時(shí)效性。各單位、各部門的管理監(jiān)察人員必須立足實(shí)際，既要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要能“咬”住問(wèn)題，要跟蹤指導(dǎo)監(jiān)督好問(wèn)題的解決。 三、繼續(xù)抓好生產(chǎn)組織不放松 疫情當(dāng)前，作為央企，我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于做好迎峰度冬保供工作的有關(guān)要求，保障煤炭的安全穩(wěn)定供應(yīng)。要深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司2020年工作會(huì)的重要安排部署，按照月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃平衡視頻會(huì)議上的具體要求，落實(shí)好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，在有效防控疫情、確保職工健康的前提下，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不滑坡，科學(xué)合理制定計(jì)劃，通過(guò)以日保月，以月保年，最終確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。 （一）露天礦要提前做好剝離復(fù)工準(zhǔn)備工作，扎實(shí)做好人員培訓(xùn)、規(guī)程考試、設(shè)備啟動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管控等工作，優(yōu)化作業(yè)方式，提高運(yùn)行效率，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，精細(xì)配煤，抓好汽運(yùn)煤裝車組織，增加汽運(yùn)煤銷售量，保證生產(chǎn)高效運(yùn)行、煤質(zhì)穩(wěn)定； （二）設(shè)備維修中心要加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性檢修與計(jì)劃性維修工作，合理安排設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，提高檢修質(zhì)量，保障設(shè)備出動(dòng)良好、運(yùn)行穩(wěn)定，超前謀劃設(shè)備備品、備件及招投標(biāo)等事宜，確保維修有效接續(xù)； （三）儲(chǔ)運(yùn)中心要做好地面生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)與銷售公司、集通鐵路公司溝通配合，強(qiáng)化聯(lián)合運(yùn)輸，提高全流程效率，保證日均裝車不低于16列、爭(zhēng)取17列，努力實(shí)現(xiàn)2月份銷售170萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)，為全年完成煤炭產(chǎn)銷2200萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)； （四）生產(chǎn)服務(wù)中心要做好食堂衛(wèi)生、通勤安全、公共區(qū)域防疫等工作，物資供應(yīng)中心要做好生產(chǎn)物資、防疫物資的計(jì)劃和采購(gòu)等工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供強(qiáng)有力的后勤保障； （五）總調(diào)度室要繼續(xù)強(qiáng)化與銷售公司溝通配合，了解、掌握用戶需求，合理安排銷售流向，配合銷售公司抓好精準(zhǔn)銷售。搶抓錫盟地區(qū)未來(lái)五年煤炭供不應(yīng)求的大好機(jī)遇，從時(shí)間上和效益上
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