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正文內(nèi)容

7在公司人力資源管理工作會(huì)議上的總結(jié)致辭_3(編輯修改稿)

2024-09-26 16:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中短期職工應(yīng)用技能培訓(xùn)教育。要充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各單位培訓(xùn)工作的積極性、主動(dòng)性,形成有效的集團(tuán)公司――子分公司――項(xiàng)目部三級(jí)培訓(xùn)體系,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的力度和實(shí)用性。為進(jìn)一步有效促進(jìn)此項(xiàng)工作開展,集團(tuán)公司已經(jīng)重新修訂了《教育經(jīng)費(fèi)管理辦法》,降低了集團(tuán)公司支配比例,%%,提高了各子分公司支配比例,%%。按照集團(tuán)公司郝董事長在2012年工作會(huì)議上講話精神,要求各單位把加強(qiáng)一線技術(shù)工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定作為重點(diǎn),不斷提高一線員工的技能素質(zhì),為工程隊(duì)、架子隊(duì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的操作性人才。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)用工制度改革。要認(rèn)真貫徹國家和企業(yè)有關(guān)用人制度改革的各項(xiàng)規(guī)定,依法依規(guī)做好勞動(dòng)用工管理工作。要通過人員的合理流動(dòng)、員工的技能培訓(xùn)、畢業(yè)生的招聘分配等手段,著重解決或緩解結(jié)構(gòu)性缺員的問題。要鼓勵(lì)新接收畢業(yè)生到一線工作,不斷充實(shí)一線生產(chǎn)人員隊(duì)伍。要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)不計(jì)實(shí)力人員的管理,鑒于此項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性,著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面:一是接收不計(jì)實(shí)力人員,主要針對(duì)不符合集團(tuán)公司招聘規(guī)定條件且就業(yè)困難的職工子女畢業(yè)生,各單位不得隨意擴(kuò)大范圍,照顧各種關(guān)系,同時(shí)要求必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于員工子女畢業(yè)生就業(yè)問題的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定。二是招聘的不計(jì)實(shí)力人員,不負(fù)責(zé)管理檔案,必須安排到工程隊(duì)、架子隊(duì)工作,不得安排在項(xiàng)目部工作,更不允許安排在公司機(jī)關(guān)工作。我們接收不符合規(guī)定條件子女畢業(yè)生,主要是為了解決其就業(yè)難的問題,服從安排的可以考慮,否則決不強(qiáng)求,這一點(diǎn)要繼續(xù)向職工解釋清楚、宣傳到位。三是逐步清理不計(jì)實(shí)力人員,對(duì)于合同到期不再需要的人員,不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,在不拖欠工資和社?;鸬奶崆跋峦ㄖ救?,協(xié)商終止勞動(dòng)合同,并按照《勞動(dòng)合同法》支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。四是對(duì)合同到期經(jīng)考核確實(shí)表現(xiàn)突出,且愿意長期在工程隊(duì)工作的,由本人提出書面申請(qǐng)后,可以續(xù)簽以工程項(xiàng)目工期為期限的固定期限勞動(dòng)合同,但決不允許簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。五是據(jù)統(tǒng)計(jì)目前不計(jì)實(shí)力人員較多,達(dá)2400多人,請(qǐng)大家一定要把好關(guān)口,避免引起矛盾。根據(jù)工程隊(duì)建設(shè)需要,可以納入職業(yè)技能鑒定范疇,但不允許各單位私自聘任或推薦申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。不計(jì)實(shí)力人員管理工作今后將列為集團(tuán)公司每年組織檢查和考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)工作,希望各單位務(wù)必引起高度重視。 (三)進(jìn)一步加大人才激勵(lì)力度。按照集團(tuán)公司彭總經(jīng)理在2012年工作會(huì)上講話精神,全集團(tuán)上下要在創(chuàng)新人才管理和深化績效考核上下功夫。針對(duì)各類人才的特點(diǎn),建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制。開展全員績效考核工作,探索調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu),按崗位重要程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小、做出貢獻(xiàn)多少進(jìn)行分配。要以市場(chǎng)化、職業(yè)化為導(dǎo)向,建立科學(xué)、
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