7在全市經(jīng)濟(jì)工作會議上的表態(tài)講話(編輯修改稿)
2024-09-26 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不定期召開聯(lián)席會議，督促項目單位做好規(guī)劃、用地、論證、設(shè)計等前期工作，專門研究解決固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，將服務(wù)延伸，將任務(wù)倒逼，切實提高項目前期工作質(zhì)量，確保各類項目無障礙推進(jìn)。 三是抓實項目督導(dǎo)。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包抓和“五督五?！惫ぷ鳈C(jī)制，對自治區(qū)在銀實施的重點項目、xx大慶項目和年內(nèi)計劃實施的市級xx個重點項目責(zé)任到人，制定時間表、路線圖，序時倒排，限時辦結(jié)。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動，按序時逐月逐周調(diào)度跟進(jìn)。完善委內(nèi)科室項目分片包干和問題銷號機(jī)制，繼續(xù)實施“四項清零”行動，建立工作臺賬，責(zé)任到科室，項目到人，問題到點，確保項目推進(jìn)有人盯、問題有人管。 三、優(yōu)化服務(wù)促項目。
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