7在全市招商引資暨項目建設總結(jié)表彰大會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。 （七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。 （八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。 三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設工作提供優(yōu)質(zhì)服務 （一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。 （二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質(zhì)量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權(quán)利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。
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