7在全市推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)現(xiàn)場會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加快工程建設(shè)進度。成立在建項目推進指揮部，專門協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)進度不快、效率不高的突出問題，不定期地派人到各個建設(shè)工地盯緊工程進度，查看施工場面，力爭多創(chuàng)一些百天工程、優(yōu)質(zhì)工程。 加快機制改革進度。要進一步加強籌融資體制的改革，敢于、善于運用bt、bot等新型籌資方式，有效突破資金瓶頸。要在城建投資體制創(chuàng)新上，加緊引入完善新機制，靈活運用新體制，善于用明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事。探索建立靈活的土地供應(yīng)調(diào)控機制，帶動土地合理升值。 （三）提升工作水平 城市化率要上新臺階。我們的目標是用三年時間，到2012年趕上全省平均水平，年均增長2%以上。 城市面貌要上新臺階。綠化要提升水平，要做到全年是綠，四季有花，喬木大樹為主，灌木花卉搭配。同時，我們既要學習人家“大樹進城”、“城中造林”的先進經(jīng)驗，進一步結(jié)合造林綠化“一大四小”工程提升城市綠化水平；又要加大廬陵文化的挖掘和利用，將廬陵文化用藝術(shù)的語言、形象的語言，融入到城市建設(shè)中去，塑造具有廬陵風格的特色魅力城市；還要大力倡導(dǎo)崇文尚德、開拓創(chuàng)新的城市精神，增強城市認同感和凝聚力，通過環(huán)境來提升形象，通過精神來凝聚人心，切實增強城市綜合競爭力。 建設(shè)品位要上新臺階。高標準是財富，低水平是包袱。作為城市的建設(shè)者，我們要為百年計，為百姓計，提高建設(shè)品位，多出精品，少留遺憾。要堅決防止蘿卜多了不洗泥、項目多了不精細、速度快了粗制濫造的現(xiàn)象，所有的市重點工程都要招標選擇高水平的建筑隊伍，所有的城建重點項目都要注重建筑質(zhì)量和提升品位，爭取更多的建設(shè)項目創(chuàng)出特色，創(chuàng)出品牌。 城市管理要上新臺階。一要下放城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制；二要理順城鄉(xiāng)戶籍制度。逐步降低城鎮(zhèn)戶籍門檻，放寬農(nóng)民遷移政策，在就學、就業(yè)等方面出臺優(yōu)惠政策，鼓勵市外人口和農(nóng)業(yè)人口進城定居、創(chuàng)業(yè)，使城市不光能吸納到人，也能留得住人。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，凝聚合力，進一步開創(chuàng)我市新型城鎮(zhèn)化工作新局面 第一，要凝聚合力。一是要高位推動。各級黨委政府要把城鎮(zhèn)化工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要熱心、用心、精心。二是要整體聯(lián)動。推進新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)，要市、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要全民發(fā)動。人民城市人民建，建好城市人民共享。 第二，要提升能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地在如何抓項目上下足工夫，不斷增強抓項目的本領(lǐng)，勤于跑項目，敢于搶項目，善于磨項目，成為科學規(guī)劃的高手、嚴格管理的能手、靈活運作的里手。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有過硬的“唱”功，還要有扎實的“做”功，尤其是面對那些復(fù)雜的、深層次的、棘手的老大難問
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1