7在全市區(qū)縣投促局局長座談會上的講話(編輯修改稿)
2025-09-26 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。三是以生態(tài)保護為根本，圍繞全面推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展招引。堅持生態(tài)優(yōu)先，以品牌項目為引領(lǐng)，以特色小鎮(zhèn)為帶動，全力打造生態(tài)文明示范區(qū)。先后與深圳注藝、茂源集團、云南百花等企業(yè)對接。成功簽訂自貢農(nóng)團養(yǎng)心谷森林康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目、XX市藍莓科技推廣示范園項目、XX縣區(qū)名貴中藥材產(chǎn)業(yè)園項目、XX縣區(qū)“稻田+”田園綜合體項目等6個項目。 ，確保完成各項目標。一是責(zé)任分解到位。以區(qū)外開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實、層層細化，始終把工作責(zé)任落實貫穿于招商引資工作的全過程。每一個項目都明確責(zé)任單位、責(zé)任內(nèi)容，逐項落實工作責(zé)任和工作要求。既是明確工作任務(wù)的具體部署，也是年底考核依據(jù)。二是跟蹤督查通報到位。堅持實行招商引資項目“按月通報、季度排名、半年總結(jié)、年度考核”制度，讓我們的責(zé)任單位對目標清楚，進度明白，占位了然。時刻盯緊目標任務(wù)完成滯后單位，確保各單位按時完成目標任務(wù)。三是考核獎懲到位。充分發(fā)揮目標責(zé)任制考核制度的激勵、促進作用，既是壓力，也是動力。依托《招商引資獎懲辦法》《考核細則》，對各項指標進行量化考核，做到獎懲分明。推動各項指標提檔升位。 二、存在的問題 一是發(fā)展空間不足，項目承載能力弱。由于我區(qū)地理位置特殊，區(qū)域空間狹小、土地資源緊缺，大項目承載能力較弱。二是建設(shè)用地指標受限
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