7在優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會上的致辭()(編輯修改稿)
2025-09-26 15:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。有的村新雙委班子缺乏工作經(jīng)驗，不能迅速進入工作角色，打開工作局面，工作目標不夠明確，措施不夠得力，方法不夠多樣，效果不夠明顯。四是作風不實。有的干部作風浮漂，不深入、不扎實，不能堅持以人為本，忽視了群眾利益，沒有將群眾滿意不滿意、答應不答應作為工作標準。五是協(xié)調(diào)不好。一些村新老班子工作銜接不夠好，工作上相互支持不夠、相互幫助不多，還沒有真正做到心往一處想、勁往一處使，沒有形成團結(jié)一心干事業(yè)的局面。因此，我們必須認識到加強基層組織建設(shè)是永恒的主題，不是一勞永逸的，村級組織換屆工作只是一個開端；必須認識到加強基層組織建設(shè)的艱巨性、長期性和復雜性以及加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要意義，在任何時候任何條件下都不能放松這項工作。我們要以創(chuàng)建全省基層組織建設(shè)先進縣為目標，以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，以培養(yǎng)“雙強”支部書記為重點，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力，把農(nóng)村基層組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，為我市的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的組織保證。 二是抓制度，強化管理。各村雙委要認真落實執(zhí)行力建設(shè)的各項工作措施，對市委、市政府安排的工作任務(wù)，要定任務(wù)、定時限、定責任、定措施、定獎懲，建立目標管理體系和工作臺帳，一級對一級負責，實行精細化管理，不斷完善執(zhí)行力建設(shè)的工作流程。要按照《市村級組織管理辦法》等規(guī)定，建立健全“三會一課”、目標管理、**評議、村務(wù)公開、**管理等各項工作制度，不斷深化村黨支部“兩推一選”、“兩推一考”制度，村兩委班子工作協(xié)調(diào)制度，黨員**議事制度，推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化。 三是抓發(fā)展，造福于民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三農(nóng)”工作的主戰(zhàn)場，加快發(fā)展是最緊迫的任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實抓好招商引資和項目建設(shè)工作，搶抓機遇，創(chuàng)新思維，利用比較優(yōu)勢，吸引外地資金大上項目、上好項目，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟快速發(fā)展。要樹立超常規(guī)發(fā)展的觀念，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)型要求，大力培育和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。要積極做好勞務(wù)輸出工作，進一步加大農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，積極引導農(nóng)民出外謀生創(chuàng)業(yè)，使農(nóng)民收入快速增長。要建立一批規(guī)?；?jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)和高新技術(shù)的示范點，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，通過抓示范，抓新經(jīng)濟增長點的“先富效應”，帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 四是抓服務(wù)，取信于民。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的作用，深入農(nóng)村進行調(diào)查研究，搞好資源調(diào)查服務(wù)，幫助各村制定科學的發(fā)展規(guī)劃，找到一條快速發(fā)展的好路子。要搞好項目篩選服務(wù)，幫助農(nóng)民選定優(yōu)勢項目，因地制宜，圍繞優(yōu)勢項目發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。要搞好市場信息服務(wù)，增加農(nóng)村信息覆蓋率，讓農(nóng)民了解市場需求，圍繞市場搞生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)力，達到增產(chǎn)增收的目標。要加大對農(nóng)村弱勢群體的幫扶力度，以黨
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