7在交通系統(tǒng)二○○四年總結(jié)表彰暨二○○五年工作動員會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-26 15:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個項目，總產(chǎn)值多萬元，企業(yè)實現(xiàn)利稅萬元。同時，該公司還充分利用閑置的辦公場地，積極對外租賃，創(chuàng)收搞活了自身?？h航運、裝運和汽修廠等三家改制企業(yè)積極向縣委、縣政府反映實際困難，求得了縣委、縣政府主要負責人的理解和支持，為三家企業(yè)名干部職工人平減免近元養(yǎng)老后備金約萬元，爭取多人解決“低?！?，推薦就業(yè)近人，確保企業(yè)改革的平穩(wěn)進行。路橋公司在資金周轉(zhuǎn)極端困難的情況下，仍想盡千方百計保證了注滋口大橋接線、插團公路、洪塔公路鋪裝改造任務的完成。 四、創(chuàng)造機遇，積極爭取，進一步優(yōu)化了交通發(fā)展的外部環(huán)境 年，我局積極主動地向上匯報工作，盡心盡意地為領(lǐng)導諫言獻策，為全縣交通工作的順利開展營造了一個較好的外部環(huán)境。全年共爭取召XX縣區(qū)委書記現(xiàn)場辦公會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議共次，以縣政府名義印發(fā)各類請示、報告、通告、通知等文件個，縣人大常委會主任委員、部分縣人大代表、政協(xié)委員視察交通工作各一次。另據(jù)統(tǒng)計，全年省、市、縣各級領(lǐng)導先后有人次親臨華容交通指導工作，支持力度明顯加大。分管副縣長楊天毅為交通發(fā)展積極鼓與呼，市委常委、縣委書記韓建國、原縣長魯先華、現(xiàn)XX縣區(qū)長向偉雄、縣委副書記胡光前、朱岳文等領(lǐng)導多次對交通工作作出重要指示和批示，對交通工作寄予厚望?？h委副書記吳葆春在擔任常務副縣長時，與分管副縣長楊天毅一道，四次視察了注滋口大橋和通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)，兩次召開專題會議，聽取交通工作匯報，重點解決了注滋口大橋萬元還貸、縣政府拖欠改制企業(yè)航運公司歷年防汛運費款萬元、縣財政轉(zhuǎn)移支付的道路建護費萬元集中使用的問題和調(diào)度大橋建設(shè)款近萬元。市政府副市長郭振斌、省交通廳助理巡視員李曉希、省公路管理局副局長余進修、市交通局局長歐陽郁文等省、市領(lǐng)導先后次分別親臨華容檢查工作，對注滋口大橋、通鄉(xiāng)公路和通村公路建設(shè)等給予了極大的支持和指導。全縣交通系統(tǒng)的老領(lǐng)導對交通發(fā)展給予了極大的關(guān)心和支持，對交通工作提出了中肯的意見和建議，為華容交通發(fā)展傾注了心血。 過去的一年里，我們在抓好上述工作的同時，全局干部職工緊跟上級交通主管部門XX縣區(qū)委、縣政府的工作部署，春運工作平安有序，“禽流感”防治成效明顯，打擊地下“六合彩”戰(zhàn)斗取得階段性成績，黨建、紀監(jiān)、工會、老干、交通戰(zhàn)備、計劃生育和社會治安綜合治理、辦點等各線各項工作都取得了較好的成績，贏得了社會各界的贊許，得到了上級領(lǐng)導的肯定。經(jīng)縣委、縣政府綜合考評，全年工作被評定為“先進單位”，有三個項目在今年縣委經(jīng)濟工作會議上授獎，注滋口大橋、通鄉(xiāng)公路、招商引資、安（更多精彩文章來自“秘書不求人”）全生產(chǎn)、爭資爭項等項工作也向縣委、縣政府交上了一份滿意的答卷，在全市交通工作會議，我局在市縣區(qū)交通局中唯一榮獲全省交通杯勞動競賽先進單位，并榮獲全市交通工作目標管理達標單位。 上述成績的取得，是縣委、縣政府和上級交通主管部門正確領(lǐng)導的結(jié)果，是縣直有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和人民群眾支持的結(jié)果，更是交通系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。全局上下認真落實科學發(fā)展觀，理清工作思路，轉(zhuǎn)變工作理念，求真務實，開拓創(chuàng)新，交通系統(tǒng)風正、心齊、氣順、勁足，以實際行動較好地樹立了行業(yè)形象。今天要表彰的縣華泰公司等個先進單位、羅元清等名模范干部以及名先進工作者，就是我們工作中的榜樣和驕傲。交通發(fā)展取得的成績，也傾注了老同志的理解和支持。在此，我代表局黨委向在座各位并通過你們，向所有關(guān)心、支持交通工作的領(lǐng)導、朋友，向全縣交通系統(tǒng)干部職工以及離退休老同志表示衷心感謝。 在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是交通建設(shè)負債償還與資金組織的壓力越來越大，建設(shè)負債拖欠的時間越來越長，籌集資金的渠道越來越窄，要求償還欠款的呼聲越來越高；二是推進交通改革與人員妥善分流安置的壓力越來越大，過來由于多方面的原因，前往交通系統(tǒng)就業(yè)的人員較多，以致企事業(yè)單位人員倍增，充分就業(yè)不能保證，各項工作無法正常開展；三是日益規(guī)范的交通行政執(zhí)法要求與人員素質(zhì)不相適應的矛盾越來越大，盡管我們一再強調(diào)，但交通行政執(zhí)法人員中學習風氣不濃，違紀違規(guī)的事件還時有發(fā)生。四是中層干部隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。近期的班子考察表明，上至局機關(guān)，下到少數(shù)二級單位的班子成員，個別干部事業(yè)心、責任心不強，少數(shù)基層骨干組織協(xié)調(diào)、管理能力較弱等等。 二、年的主要任務 今年是全面
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