7在xx省黨校系統(tǒng)辦公室工作研討會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立和諧的理念。辦公室要帶頭創(chuàng)建和諧處室，把和諧的理念滲透到各項(xiàng)服務(wù)工作中。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要緊跟領(lǐng)導(dǎo)工作步驟，力求與領(lǐng)導(dǎo)想法意圖合拍；為部門服務(wù)既要協(xié)調(diào)各方、落實(shí)任務(wù)，又要相互尊重、平等相處；為職工服務(wù)要盡力給職工提供便利，讓基層滿意。辦公室內(nèi)部更做到團(tuán)結(jié)和諧，心往一處想，勁往一處使，努力把辦公室營(yíng)造成一個(gè)上下政令暢通、內(nèi)外協(xié)調(diào)暢通、內(nèi)部配合暢通的和諧奮進(jìn)的集體 ，勇于實(shí)踐。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，也是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在新的形勢(shì)下，黨的創(chuàng)新理論層出不窮，武裝干部頭腦的任務(wù)不斷加大，這給黨校工作帶來了新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，同時(shí)，也要求辦公室的工作，必須大膽創(chuàng)新，大膽突破，不斷拓寬工作思路，改進(jìn)工作方法，積極探索為校委決策和領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的新途徑。 一是工作要?jiǎng)?chuàng)新。工作創(chuàng)新，就是要求我們善于在不變中求變，在常規(guī)中求新，堅(jiān)持創(chuàng)新精神，打破傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，善于用新的眼光審視工作，用新的觀念謀劃思路，自覺地把辦公室工作放在全校的大局來精心策劃，周密部署；善于在理論與實(shí)踐、上情與下情、領(lǐng)導(dǎo)與職工的結(jié)合上做文章，自覺開動(dòng)腦筋，積極主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作；善于用新思路、新辦法和新途徑來解決辦公室工作中遇到的新矛盾和新問題，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從搞好事務(wù)服務(wù)為主向注重政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從辦文、辦會(huì)、辦事為主向強(qiáng)化督促檢查、推動(dòng)決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變，使辦公室工作常做常新，不斷適應(yīng)校委領(lǐng)導(dǎo)的需要。 二是機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。良好的工作機(jī)制，有利于調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，有利于形成干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。要樹立以人為本的管理理念，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等制定嚴(yán)格的工作程序，形成科學(xué)、高效、有序的運(yùn)行機(jī)制；要明確崗位分工，強(qiáng)化工作責(zé)任，加大制度執(zhí)行和落實(shí)的力度，形成嚴(yán)格的約束機(jī)制；要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，鼓勵(lì)老實(shí)做人，踏實(shí)做事，獎(jiǎng)懲分明，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，促使辦公室每位同志都一心一意創(chuàng)業(yè)，齊心協(xié)力干事，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，要注意把握辦公室工作的規(guī)律性，不斷完善過去形成的良好的工作機(jī)制，并適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，建立一些新的制度，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，整體發(fā)揮作用，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化、制度化。 三是方法要?jiǎng)?chuàng)新。適應(yīng)新的形勢(shì)，不斷創(chuàng)新方式方法，是辦公室系統(tǒng)提高服務(wù)層次、當(dāng)好參謀助手的關(guān)鍵。每一個(gè)辦公室人員都要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，結(jié)合新的實(shí)際，研究新的規(guī)律，探索行之有效的方式、方法。不僅思想方法要?jiǎng)?chuàng)新，自覺做到換位思考、超前思考，善于站在全局的角度想問題、謀事情，而且工作方法也要?jiǎng)?chuàng)新，注重研究新情況，探索新方法，解決新問題。特別是在科技、信息飛速發(fā)展的今天，辦公室作為校委的參謀助手，必須運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)和手段，加快辦公自動(dòng)化、信息網(wǎng)絡(luò)化、管理科學(xué)化建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)手段，提高辦公室的整體功能和工作效率。 ，精細(xì)管理。辦公室工作無小事，哪怕是一個(gè)字、一個(gè)標(biāo)點(diǎn)出差錯(cuò)，都可能造成很大的麻煩和影響。要使辦公室工作規(guī)范、有序、精細(xì)、嚴(yán)密，做到政務(wù)服務(wù)參謀到位，事務(wù)服務(wù)配合到位、內(nèi)務(wù)服務(wù)保障到位，就必須要規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理。 一是管理制度化。管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)密可行的各種機(jī)制是根本保證。在工作中，要始終把完善各項(xiàng)規(guī)章制度放在重要位置，堅(jiān)持靠機(jī)制促動(dòng)，在提高管理水平上力求新突破。哪怕對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作，也要注意建章立
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