7員工激勵(lì)培訓(xùn)演講稿6篇(編輯修改稿)
2024-09-26 14:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工激勵(lì)培訓(xùn)演講稿篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友： 今天是我們xxx服飾20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì)。 xxx團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意。感謝你們選擇了xxx服飾。對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝。謝謝大家。 眾所周知，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。 莫道今年春將盡，明年春色倍還人，這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中，溫家寶的一句感言。另一句全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。 鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹立良好的企業(yè)形象。 大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠是我們的奮斗目標(biāo)。 與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的xxx團(tuán)隊(duì)，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗 20xx年，xxx服飾公司正傲立在十年專業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變?？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xxx服飾這個(gè)大家庭更加充滿激情活力，使每一個(gè)xxx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感。使每一個(gè)為xxx奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)。 嶄新的一年，嶄新的心情。 危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是xxx的膽略。 讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為xxx美好的未來(lái)而努力奮斗。為我們共同的明天而拼搏。 振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的黃金十年。 20xx，是xxx邁入下一個(gè)10
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