7醫(yī)院先進個人申報材料(編輯修改稿)
2025-09-26 14:55 本頁面
【文章內容簡介】 應實行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措，及時采取了轉變衛(wèi)生經濟增長方式，走質量效益發(fā)展的新路子。首先，從思想上革新，果斷地把發(fā)展的目光轉移到加強內涵質量建設上來，走優(yōu)質高效、低耗的發(fā)展道路；然后在技術和管理方式上緊抓機遇，不斷深化改革，走科技興醫(yī)的路子，積極引進和開展新技術新項目。同時強化了財務管理制度建設，積極采取增收節(jié)支措施，僅*年就節(jié)約支出65萬余元；實行了院科兩級核算分配體制，實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整，極大的調動了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，他帶領全院職工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取醫(yī)院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法，多方籌集資金，加快醫(yī)院的基礎設施建設及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，投資新建了婦產科住院樓，裝修了醫(yī)院門診部，整治了醫(yī)院內部環(huán)境，同時添置了多功能麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、心電監(jiān)護儀、生化分析儀、移動式x光機、新生兒暖箱、多功能手術床、b超機、血凝儀、血球分析儀等一批設備，投資建立了病理科，開展了病理檢查業(yè)務，同時充分利用當前的優(yōu)惠政策，加大招商引資的力度，并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進了ct設備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉率。他高度重視人才梯隊建設及人才培養(yǎng)工作，每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進修深造及短期培訓，從而使醫(yī)院的人才梯隊基本形成，醫(yī)務人員的技術水平日益提高。同時制訂了完善的新技術、新項目的考核獎勵機制，極大激勵了醫(yī)務人員求新意識及創(chuàng)新意識，每年醫(yī)院均開展新技術、新項目10項以上，較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。 他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結合“優(yōu)質服務、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務工作者”的主題，積極開展“三優(yōu)一滿意”活動，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費依據(jù)、公開繳費情況、公
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