7醫(yī)院計劃生育管理工作探討(編輯修改稿)
2024-09-26 14:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并下設(shè)辦公室，對計劃生育工作實行信息網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理。二是要對包括計劃生育工作程序及計劃生育藥具使用管理制度，出生醫(yī)學(xué)實名登記和《出生醫(yī)學(xué)證明》使用、發(fā)放、管理工作制度，出生死忙登記報告管理制度終止妊娠藥物和終止妊娠手術(shù)管理制度，孕情檢查和訪視制度等關(guān)于生育的制度進(jìn)行完善，并加強對制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。此外，建立健全醫(yī)院的三級請假制度，即員工婚產(chǎn)假必須由所在科室、計劃生育辦公室和人力資源部三方核實簽字后，方可批準(zhǔn)。 四、轉(zhuǎn)變醫(yī)院計生管理模式，堅持以人為本的管理模式 醫(yī)院將員工利益作為工作計劃的出發(fā)點和落腳點，圍繞以人為本的管理理念開展醫(yī)院計生管理工作。要實現(xiàn)員工利益與計生管理服務(wù)的有機結(jié)合，首先改變傳統(tǒng)的強制計生管理模式，將民主意識引入到計生管理工作中，形成醫(yī)院計生管理職工代表大會制度，定期開展計生管理工作會議，其次將服務(wù)意識引領(lǐng)到計生管理工作中，醫(yī)院計生管理人員要及時了解員工的個人信息，根據(jù)員工的信息建立計生管理數(shù)據(jù)庫，以便及時跟蹤員工的個人生育情況，同時醫(yī)院也要定期為職工提供生殖健康檢查，生育健康講座以及發(fā)放計生用品等。 五、信息化管理 為了方便計劃生育的日常工作，從而建立了員工計劃生育管理信息系統(tǒng)。每年深入科室摸底調(diào)查，對每位員工結(jié)婚、妊娠、生育、辦理《生育服務(wù)證》及《獨生子女父母光榮證》的信息進(jìn)行詳細(xì)登記備案并錄入信息管理系統(tǒng)。 六、宣傳工作的重要性 醫(yī)院開展計生工作，宣傳工作一直處于重
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