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7醫(yī)院院長講話稿[合集五篇](編輯修改稿)

2025-09-26 14:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 啟示: 首先,我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位,我們的黨員領導干部,尤其是業(yè)務人員,最容易發(fā)生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居,認為政治活動與自己不大相關,麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因為我們是國家公職人員嘛。從這個角度講,那么群教活動、學習討論落實等,就是與我們不無相關了。對吧。另外,請大家好好想想,為什么這些年醫(yī)患關系緊張。為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點。其中除了外界的因素外,我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想。請大家記住三點:一是作風行風轉變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫(yī)藥領域是XX省反腐今后的四個重點領域之一。 其次,我們也要明晰醫(yī)療市場的形勢。既然是市場就要遵守等價交換的規(guī)律,必然要進行競爭,我們憑什么吸引病人入住我們醫(yī)院。國家已經(jīng)明確釋放出信號,包括醫(yī)療衛(wèi)生健康服務產業(yè)在內的26個領域將實行政府買服務,國家將一改既往大政府的觀念,要用市場這只手優(yōu)化資源配置,這當然包括醫(yī)療資源了,我們還有退路嗎。沒有,所以我們大家都必須明白,這是其一;另外,在醫(yī)療市場,國家已明確開放醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),要讓醫(yī)護人員由醫(yī)院人變成社會人,隨著養(yǎng)老保險的并軌,我想這方面的進程還會加速,每個人好好問一下自己,能夠在市場的大海里生存嗎。 第三,我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院??频木窒?、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾……,我們應有很大的壓力。這是其一;另外,在醫(yī)院內部層面:現(xiàn)代企業(yè)管理的推進,綜合績效實施,崗位競爭……等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn),即將要實施的這些東西,大家準備好了嗎。我們思想觀念轉變過來了嗎。我們的行為層要改變既往的陋習,我們能改變嗎。俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂?shù)纳健R虼?,我們必須以上率下,上下協(xié)同,積極應對。 第四,我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何。未來我們職業(yè)宣言是什么。我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒。未來沒有人會逼你,醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應,以便在海浪到來之前我們學會游泳。因此,我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。 我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。 新常態(tài)是什么。它會對我們產生什么樣的影響。我們應該如何適應。這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調控的目標。中國經(jīng)濟結構調整將會持續(xù)推進,在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長);另外李克強總理在很多場合,尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中,已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院,我們不能也不可能置身世外,獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們如何適應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”……,在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章……,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。 三、2018年度工作思路 根據(jù)當前的新形勢、新常態(tài),結合我們醫(yī)院近年來的發(fā)展實際,我們院領導集體研究后已初步提出2018醫(yī)院年的工作思路,剛才他們已經(jīng)大家進行了宣讀。2018年我們確定為“科技創(chuàng)新年”,年度口號“2018二院人向科技和管理要效益”,文化主題是“我的職業(yè)宣言”,初步規(guī)劃年度五大工作重點,確定了9項目標任務。當然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善,并通過職代會最終形成我們2018年的工作計劃和奮斗目標。 同志們, 我們的工作思路基本清晰,但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現(xiàn),肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫(yī)師大會上我對我們的醫(yī)護人員講,明確新形勢,適應新常態(tài),需要我們自覺、主動地升級自我,不然我們就會象windows98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來,我們又必須堅信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風險和挑戰(zhàn),都將成為不屑。 東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業(yè)技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍,秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態(tài)度,堅定直面挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力,堅持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業(yè)生涯最有價值的收獲——社會的尊重,那時,我們將會夢生于此,夢圓于此。 最后,祝我們事業(yè)發(fā)達恒久遠。祝大家家庭??等f年長。 醫(yī)院院長年會發(fā)言稿篇二 尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們: 伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝。 一年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院院長發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。 高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備,并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,
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