【文章內(nèi)容簡介】 等，主動接受群眾的監(jiān)督，不斷改進工作作風(fēng)。 （二）加強反腐倡廉，狠抓廉潔自律。 ，落實責(zé)任。于年初制訂并印發(fā)了《2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作計劃》，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，進一步落實一崗雙責(zé)，明確工作任務(wù)，落實工作責(zé)職。與各科室第一責(zé)任人（科主任）簽署《廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，與每位員工須簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》。 ，進一步規(guī)范醫(yī)院各項工作。繼續(xù)深化院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，貫徹執(zhí)行《三重一大制度》、《關(guān)于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實施意見》，完善陽光用藥陽光采購機制，探索通過搖珠、二次議價等方式，避免醫(yī)藥回扣行為的發(fā)生。重點以三甲復(fù)審為契機，對全院各種各類制度進行了全面大梳理，全院共修訂與增補制度960條。完成部門職能說明書103份，崗位說明書579份。完成診療指南485份，醫(yī)療類技術(shù)規(guī)范565份。編寫了《衛(wèi)生法律法規(guī)匯編手冊》。并在全院開展制度學(xué)習(xí)月活動，通過加大教育和督查的力度，切實保證各項制度的貫徹落實。 。重點做好三新人員（項目）的廉政風(fēng)險防控工作。即重點針對新人員、新職務(wù)、新項目，按照《xx市廉政風(fēng)險防控工作暫行辦法》要求，認真進行廉政風(fēng)險排查，制定防控措施。 《廉潔協(xié)議書》。為從源頭上杜絕醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)中商業(yè)賄賂行為，建立起醫(yī)藥代表/設(shè)備供應(yīng)商推廣登記制度，從去年10月13日起，我院分別與15家藥品供應(yīng)商簽署《廉潔協(xié)議書》，成立了由8人組成的內(nèi)審督導(dǎo)隊，利用醫(yī)院完善的視屏監(jiān)視系統(tǒng)和主動下科室發(fā)現(xiàn)和處理不法行為，至今共處理了兩家不法藥商違規(guī)推銷藥品事件。 ，整治紅包、回扣問題。制訂《醫(yī)務(wù)人員個人信用體系管理辦法（試行）》，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人信用檔案，個人不良記錄和醫(yī)德考評結(jié)果登記在冊，與職稱聘任、晉升、評優(yōu)掛鉤。認真開展收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查工作，強調(diào)員工要提高認識、認清形勢，認真查擺問題，對于自身存在問題的要及時整改。 五、存在不足和努力方向 醫(yī)院在落實黨建工作責(zé)任制時，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題：如思想認識有待進一步統(tǒng)一，責(zé)任意識有待進一步強化。工作的落實、責(zé)任的追究有待于進一步加強。同時，考核的標準、程序和方法還有待于進一步探索和規(guī)范。這些問題需要我們認真研究，并逐步加以解決。今后我們將繼續(xù)認真做好醫(yī)院的黨建工作，通過黨風(fēng)帶政風(fēng)、行風(fēng)，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，與時俱進，真抓實干，不斷提升黨建工作的整體成效，為實現(xiàn)醫(yī)院全面健康發(fā)展、實現(xiàn)清遠新跨越添磚加瓦。 醫(yī)院黨委工作匯報二 近年來，院黨委堅持以病人為中心，以人為本，注重醫(yī)院的科學(xué)管理和文化創(chuàng)新，著力培育具有醫(yī)院自身特色、展示時代特征和醫(yī)院良好發(fā)展愿景的先進文化，從而促進了醫(yī)院的全面可持續(xù)發(fā)展。 一、重視醫(yī)院文化建設(shè)工作，年年有要求有目標 院黨委高度重視醫(yī)院文化的建設(shè)工作。在精神文明建設(shè)五年規(guī)劃和每年黨委計劃中明確制定關(guān)于醫(yī)院文化的全年目標及重點工作并逐步落實、推進。 2004年院黨委為傳承90多年的優(yōu)秀歷史文化，設(shè)計出具有時代意義、突出安醫(yī)特色的醫(yī)院文化理念。2005年編寫鑄造安醫(yī)之魂的醫(yī)院文化手冊。2006年深入學(xué)習(xí)醫(yī)院文化手冊。2007年，組織了醫(yī)院文化形象工程的設(shè)計，提出以文化人，以文育人，建設(shè)整齊劃一，文明友善的文化氛圍。2008年黨委以舉辦奧運為契機，在全體職工中進行醫(yī)院文化理念、醫(yī)院新文化形象工程的宣傳教育學(xué)習(xí)，進行文明禮儀培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的軟實力。2009年完成了視覺識別系統(tǒng)的設(shè)計，以強烈的視覺影響向社會傳達醫(yī)院的文化理念，塑造醫(yī)院良好形象。2010年在深化醫(yī)院文化理念的基礎(chǔ)上，加快了科室文化的凝練和科室服務(wù)品牌的打造活動，從而讓醫(yī)院文化在每一位職工心中深深扎根。 二、形成醫(yī)院文化建設(shè)體系，層層推進醫(yī)院發(fā)展 經(jīng)過不斷地摸索與實踐，醫(yī)院形成了自己獨特的文化建設(shè)體系。通過理念文化、管理文化、精神文化、人本文化、服務(wù)文化的全方位打造，不斷推進和促進醫(yī)院科學(xué)管理全面發(fā)展，并在文化建設(shè)的實踐中取得一定成效。 （一）發(fā)掘傳統(tǒng)歷史積淀，提煉醫(yī)院理念文化 在原有傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，每年不斷提煉、提升、賦予其新的文化理念。確立崇尚人文，勇于關(guān)愛的醫(yī)院精神、讓患者回歸社會，回歸家庭的醫(yī)院使命、仁慈、慎獨的醫(yī)院道德、給我一份信任，還您一片藍天的服務(wù)理念和爭創(chuàng)精神醫(yī)學(xué)一流地位，拓展心理衛(wèi)生品牌優(yōu)勢的醫(yī)院愿景。 為了讓此理念深入人心，每年組織醫(yī)院文化手冊的學(xué)習(xí)、討論、答卷和考試，促使其被職工認知、認同、并轉(zhuǎn)化為自覺行動。 （二）推進醫(yī)院文化創(chuàng)新，完善視覺應(yīng)用文化 90年代視覺應(yīng)用體系已遠遠不能與新的醫(yī)院理念文化相適應(yīng)。2008年年初設(shè)計制作出醫(yī)院新標識。以北京安定醫(yī)院的英文大寫字母a為原型進行演變，使其與數(shù)字1巧妙結(jié)合，同時向一座雄偉的高