7醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-26 14:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，更要求每位醫(yī)務(wù)人員必須具備較強(qiáng)的醫(yī)療安全意識(shí)。我們每一位醫(yī)務(wù)工作者，務(wù)必在從事每項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)之前，要有詳細(xì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要有對(duì)出現(xiàn)意外的處理措施及能力，力求做到事前有準(zhǔn)備，事中有辦法，把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。二三年，醫(yī)院將組織醫(yī)療安全與法律知識(shí)的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，對(duì)多發(fā)糾紛科室組織學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)醫(yī)療安全的制度與文件，對(duì)發(fā)生的每起糾紛提交院醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)討論并視情節(jié)實(shí)行公示制度，實(shí)行醫(yī)療安全積分制。在醫(yī)療糾紛管理上，注重發(fā)揮二、三線(xiàn)醫(yī)生及科主任積極性，力求形成中小糾紛不出科室，大糾紛全科參與討論的良好機(jī)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)目前糾紛出現(xiàn)后，當(dāng)事人、當(dāng)事科室怕、躲、推的被動(dòng)局面。 二、繼續(xù)深化醫(yī)院改革，不斷增加病人的收治。醫(yī)療市場(chǎng)在變化，病人需求在變化，醫(yī)院要適應(yīng)變化后的新情況必須走改革之路。 ⒈改革現(xiàn)行門(mén)診管理體制，建議實(shí)行“病房、門(mén)診一體化”的機(jī)制，即絕大多數(shù)門(mén)診醫(yī)師應(yīng)由病房醫(yī)生擔(dān)當(dāng)，不再推行門(mén)診醫(yī)生輪轉(zhuǎn)制。這樣既最大限度利用人力資源，又保證了門(mén)診與病房診治信息的及時(shí)準(zhǔn)確，方便了病人就醫(yī)，強(qiáng)化了醫(yī)生責(zé)任心。二三年全院從事臨床工作的副高以上的人員均要求設(shè)立專(zhuān)科，專(zhuān)家門(mén)診，建議離退休老專(zhuān)家將集中統(tǒng)一管理，開(kāi)設(shè)離退休專(zhuān)家門(mén)診，具備一定條件的醫(yī)技科室：如檢驗(yàn)科、病理科、放射科也可設(shè)專(zhuān)科或咨詢(xún)門(mén)診。 為了使全方位開(kāi)放門(mén)診發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，必須強(qiáng)化門(mén)診在管理。門(mén)診的主要依靠門(mén)診部管理的同時(shí)，還要注重發(fā)揮全院各科主任管理積極性，共同把門(mén)診管好。二三年門(mén)診部主要工作目標(biāo)是抓出診專(zhuān)家到崗時(shí)間，出診專(zhuān)家診治每個(gè)病人就診平均時(shí)間，專(zhuān)科專(zhuān)治，注重合理處方，合理檢查，合理治療，真正做到讓老百姓看得起，看得滿(mǎn)意。 ⒉進(jìn)一步深化“病人選醫(yī)生”服務(wù)模式，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心的穩(wěn)步提高。 二二年開(kāi)始實(shí)行的病人選醫(yī)生，已經(jīng)對(duì)“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的不正?，F(xiàn)象有所沖擊。醫(yī)務(wù)人員的精神面貌，責(zé)任心有了明顯的改善，“服務(wù)態(tài)度差”這一痼疾得到了醫(yī)治。我院的社會(huì)聲譽(yù)，經(jīng)濟(jì)效益也有了明顯提高。但是改革剛剛起步，“病人選醫(yī)生”諸多的問(wèn)題尚未完全暴露，許多的優(yōu)點(diǎn)也未全部體現(xiàn)，只有深化改革，才能克服改革進(jìn)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題。因此二三年，我們?nèi)詫?jiān)持此項(xiàng)改革，并進(jìn)一步強(qiáng)化量化管理，縮小核算單位，注重收集病人的意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)行警示制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，徹底打破分配上的“大鍋飯”，繼續(xù)搞好醫(yī)務(wù)人員的分組分級(jí)，同時(shí)兼顧團(tuán)結(jié)協(xié)作，探索崗位津貼制，最大限度地調(diào)動(dòng)全院職工積極性。 ⒊謹(jǐn)慎結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大具有一定實(shí)力及發(fā)展?jié)摿Φ膶?zhuān)業(yè)。 適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)壯大具有發(fā)展前途專(zhuān)業(yè)，增加病人的收治具有重要的意義。二三年，醫(yī)院將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)個(gè)別專(zhuān)業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使其壯大發(fā)展，對(duì)個(gè)別多年扶持仍不能達(dá)到“三甲”一般科室標(biāo)準(zhǔn)要求，病床利用率低于，年人均創(chuàng)收不足萬(wàn)的專(zhuān)業(yè)醫(yī)院科室將不再扶持。 三、加大科教興院力度，不斷提升醫(yī)院實(shí)力及地位。 醫(yī)療行業(yè)是知識(shí)技術(shù)密集型行業(yè)?？平淘谄渲姓加惺种匾牡匚?，二三年醫(yī)院要想大發(fā)展，必須加大科教興院力度，不斷提高醫(yī)院實(shí)力及地位。 ⒈繼續(xù)搞好新業(yè)務(wù)、新技術(shù)目錄制度，建立新業(yè)務(wù)、新技術(shù)保障與落實(shí)體系。 既往的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展例數(shù)少，隨意性強(qiáng)，影響不大，形成不了特色。二三年開(kāi)始醫(yī)院將對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)建全目錄，并根據(jù)目錄對(duì)其進(jìn)行資金上的扶植，二一年醫(yī)（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）院繼續(xù)對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展實(shí)施先論證后開(kāi)展的辦法即先上檔再扶持的政策。同時(shí)對(duì)周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)可實(shí)行跨年度扶持。為保障開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的高起點(diǎn)、高效益，新的一年里，我們還將鼓勵(lì)邀請(qǐng)?jiān)和庵麑?zhuān)家來(lái)院講學(xué)及指導(dǎo)。 ⒉嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)護(hù)人員分職稱(chēng)進(jìn)行學(xué)術(shù)管理規(guī)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1