7醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)科主任述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-26 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室進(jìn)行全方位考核并量化賦分，結(jié)果與科室績效掛鉤，并結(jié)合醫(yī)改要求及工作實(shí)際不斷修訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立長效機(jī)制，達(dá)到以點(diǎn)帶面，切實(shí)提高廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)、科學(xué)管理意識(shí)和以人為本的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的共同提高。 三、圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)康復(fù)學(xué)科發(fā)展壯大 根據(jù)醫(yī)院制定的五年發(fā)展規(guī)劃，以全科醫(yī)療為依托，以中西醫(yī)結(jié)合為特色，以差異化發(fā)展為目標(biāo)，以借力借勢為手段，以建設(shè)“大?？?、小綜合”為發(fā)展之路，已經(jīng)建立起“職業(yè)病康復(fù)、老年病康復(fù)、創(chuàng)傷性康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)、兒童康復(fù)”五大康復(fù)專業(yè)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。醫(yī)院的康復(fù)特色優(yōu)勢和品牌效應(yīng)日益突顯，醫(yī)院整體服務(wù)能力有了顯著的改變。 四、采取多種形式，加快人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) 以“請(qǐng)進(jìn)來”、“送出去”的方式，提升整體隊(duì)伍素養(yǎng)。近年來有計(jì)劃派出60余名醫(yī)師、治療
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