7醫(yī)療機構醫(yī)務科主任述職報告(編輯修改稿)
2025-09-26 14:41 本頁面
【文章內容簡介】 室進行全方位考核并量化賦分，結果與科室績效掛鉤，并結合醫(yī)改要求及工作實際不斷修訂評分標準，建立長效機制，達到以點帶面，切實提高廣大醫(yī)務人員的質量安全意識、科學管理意識和以人為本的服務意識，促進醫(yī)療質量和服務水平的共同提高。 三、圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，促進康復學科發(fā)展壯大 根據(jù)醫(yī)院制定的五年發(fā)展規(guī)劃，以全科醫(yī)療為依托，以中西醫(yī)結合為特色，以差異化發(fā)展為目標，以借力借勢為手段，以建設“大?？?、小綜合”為發(fā)展之路，已經建立起“職業(yè)病康復、老年病康復、創(chuàng)傷性康復、中醫(yī)康復、兒童康復”五大康復專業(yè)，促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。醫(yī)院的康復特色優(yōu)勢和品牌效應日益突顯，醫(yī)院整體服務能力有了顯著的改變。 四、采取多種形式，加快人才培養(yǎng)與梯隊建設 以“請進來”、“送出去”的方式，提升整體隊伍素養(yǎng)。近年來有計劃派出60余名醫(yī)師、治療
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