7醫(yī)改人事政策調整(編輯修改稿)
2025-09-26 14:41 本頁面
【文章內容簡介】 將探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度和動態(tài)調整機制，調動醫(yī)務人員積極性。另外，探索實行醫(yī)務人員不納入編制管理，建立能進能出、能上能下的用人機制；完善公立醫(yī)院績效工資總量核定辦法，合理確定醫(yī)務人員薪酬水平，工資分配重點向臨床一線、關鍵崗位等人員傾斜，探索協(xié)議工資、項目工資等都將是可預見的有效機制。 現(xiàn)在患者大病小病都往大醫(yī)院跑，隨著公立醫(yī)院改革的推進，分級診療制度也將逐步完善。從而制定區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療機構設置等相關規(guī)劃，建立醫(yī)療資源分布合理的服務體系，疏解中心XX縣區(qū)醫(yī)療資源，提升整體醫(yī)療服務能力。 總之，醫(yī)藥分開改革的方案對于完善醫(yī)療服務制度，改革醫(yī)療定價模式，惠及廣大百姓都具有很切實的效益，是一個雙贏的政策，這也同時體現(xiàn)了我黨在這方面的努力與成就，作為大學生，這就教育我們需要保持制度自信，理論自信，切實投入到社會主義大發(fā)展中去，跟隨我黨將社會主義建設的更加美好。 篇三：新醫(yī)改背景下醫(yī)院人事管理提升思考 新醫(yī)改背景下醫(yī)院人事管理提升思考 宏景軟件副總裁陳猛清 民眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求及質量要求的快速提升，同時社會對公立醫(yī)院的關注度不斷提高，這些都迫切需要公立醫(yī)院不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務提供能力。 隨著2008年以來新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革加速推進，以及2011年事業(yè)單位分類改革的深入開展，都明確強調了公立醫(yī)院的公益屬性，這要求公立醫(yī)院各項人事管理既要符合國家事業(yè)單位人事管理統(tǒng)一規(guī)范，也要符合衛(wèi)生行業(yè)特點。因此，十八屆三中全會《關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出，“加快公立醫(yī)院改革，落實政府責任，建立科學的醫(yī)療績效評價機制和適應行業(yè)特點的人才培養(yǎng)、人事薪酬制度”。 在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位分類改革加快推進的背景下，探索公立醫(yī)院人事管理的新模式，值得我們深入思考。 探索建立編制動態(tài)調整機制 由于公立醫(yī)院的快速發(fā)展，加上編制管理的相對滯后，公立醫(yī)院普遍面臨著較為嚴重的編制不足問題。因此，公立醫(yī)院紛紛采用了編外自主用人的方式，通過勞動合同方式以及勞務派遣方式，解決了編制不足帶來的對醫(yī)療服務能力的制約，但也帶來了諸多問題。 首先，管理的復雜性提高了，編內人員適用國家統(tǒng)一的事業(yè)單位人事管理制度，而編外人員則需要單位自主制定管理制度，這種基于身份的人為區(qū)分必然增加了管理工作量和復雜性。其次造成了編內編外兩類人員的不平衡，雖然很多醫(yī)院在各種物質待遇上對編內編外人員一視同仁，但在諸多國家政策規(guī)定方面卻無法突破，編外人員無法享受到同等政策。再次，由于相對滯后的編制控制，按照事業(yè)單位崗位設置政策對崗位等級結構比例的要求，很多醫(yī)院中的大量優(yōu)秀青年人才無法晉升到更高的專業(yè)技術崗位上，影響了工作積極性。 2011年7月，國務院辦公廳下發(fā)《分類推進事業(yè)單位改革配套文件》，在《關于創(chuàng)新事業(yè)單位機構編制管理的意見》中提出，“對公益二類事業(yè)單位，在制定和完善相關編制標準的前提下，逐步實行機構編制備案制，建立并規(guī)范備案程序”。國務院辦公廳2015年5月下發(fā)的《關于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》（下文簡稱《意見》）中做了進一步細化，“創(chuàng)新公立醫(yī)院機構編制管理方式，逐步實行編制備案制，建立動態(tài)調整機制。
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