7制造業(yè)質(zhì)量管控的幾點心得(編輯修改稿)
2025-09-26 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作指導(dǎo)——工作有自己的程序和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)別人正確地理解這些程序與標(biāo)準(zhǔn)，就可以盡快地接受正確的工作方法和工作指令，使工作更加有成效。這不是在幫助別人，而是在幫助你自己。 工作安全——工作，就不可避免地會出現(xiàn)錯誤。但是，不能因為怕出錯誤，就可以不做工作了。只要我們掌握了規(guī)避錯誤的對策和方法，錯誤就不可能成為災(zāi)難。其實，錯誤也是一種學(xué)習(xí)。允許犯錯誤，但不允許重復(fù)犯同樣的錯誤，這就是工作安全的底線和真諦。員工培訓(xùn)應(yīng)遵循四步法“我說你聽、我做你看、你說我聽、你做我看”，每個人都應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，全面掌握崗位所需的理論與技能。 二、品質(zhì)管理的核心在于5m1e變更的管理。 操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；
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